(você pode ver o vídeo ou assistir o post. O que preferir =])

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=MsPGzycY5qw]

Hoje eu ministrei uma palestra em Curitiba, no Espaço Marmo, chamada “4 passos para turbinar os lucros da sua empresa” para cerca de 30 pessoas.

Num dado momento da palestra pegamos a empresa de um participante (um serviço de pintura, no caso) como exemplo para mostrar que um aumento de 10% nas vendas ia impactar em X% o lucro final.

Na construção do raciocínio nós vimos que aumentar as vendas, obviamente aumenta o faturamento e também aumenta os custos variáveis (faturamento e custo variável andam juntos). Porém, algumas pessoas falaram que a despesa fixa também iria aumentar, no caso de um aumento das vendas.

Segundo estes participantes para aumentar as vendas precisaria contratar mais funcionário, por exemplo.

Aí eu falei (voz de Sylvester Stallone): “Negativo... como estamos aumentando em apenas 10% as vendas, pressupomos que a estrutura atual dá conta do recado!”

Aí o participante que ofereceu a empresa como exemplo, soltou esta:

"Mas aí você arrocha o funcionário!"

Obviamente as risadas correram soltas.

Mas o ponto é: SIM! Você arrocha o funcionário! Na verdade, você tem que arrochar toda a empresa!

Teu negócio precisa fazer mais com o mesmo. Precisa fazer os funcionários produzirem mais... seja sendo mais eficiente, tendo melhores processos, metodologias, usando tecnologia, enfim...

Você precisa buscar incansavelmente aumentar as vendas sem precisar aumentar as despesas.

Portanto, arrocha o seu funcionário e faz crescer o seu faturamento!!!

Clique para compartilhar este conhecimento =]

Por Renan Kaminski (arrochando geral)