Hoje o papo é sério! Eu quero te falar a real!

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9 de outubro de 2014

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AOWWWWW meu povo! Geralmente quem escreve é o feio do Aleks, mas hoje quem vai escrever sou eu, Renan Kaminski, o grande.

Mas primeiro quero fazer um filtro nesse post: ele é voltado para empreendedores, autônomos, empresários e gestores. Se você não é nada disso o post não é para você (talvez seja para seu chefe). Como demorei 1 hora para escrever isso aqui, você pode investir 5 minutinhos para ler mesmo assim, hehe

E se você continuar lendo esse post, te prepara porque hoje acordei inspirado (#aloka)

Vamos falar a real? Bem na real mesmo? Você REALMENTE acredita que seu negócio vai crescer, ser auto sustentável, lhe gerar uma boa renda e tudo o mais? Você tem plena convicção disso?

Para ser bem do sacana, eu sinceramente não acredito nisso. As apostas estão todas contra você. Muito provavelmente você vai ter que fechar sua empresa dentro de algum tempo (como acontece com 70% das empresas) . Ou então, vai passar anos e mais anos crescendo lenta e vagarosamente. Ou, se der sorte, vai crescer sim, mas em algum momento algum erro ou falha de cálculo vai fazer você se dar mal.

Não sou eu que sou pessimista, mas a história conta isso. São estatísticas. As fichas estão contra você!

Perceba o por quê sua empresa não vai dar certo

Vou explicar o por quê desta minha posição e você vai concordar comigo!

Imagine suas atividades diárias. Elas são tão simples a ponto de "qualquer um" conseguir fazer? Inclusive um macaco? Se você treinar um macaquito, ele conseguirá fazer sua tarefa sem dificuldades? Você passa boa parte do seu dia fazendo coisas que poderiam ser realizadas por outra pessoa?

Se você respondeu sim para as perguntas acima, você é um Gestor Macaco, e a notícia péssima é que o Gestor Macaco não faz nenhuma empresa crescer, justamente por estar fazendo atividades que qualquer um faria, que não agrega muito para sua empresa.

MacacoE mais: o seu tempo como gestor vale muito mais do que as atividades de macaco.

Gestor que faz atividades de macaco, não faz a empresa crescer!

(bis 3x) Gestor que faz atividades de macaco, não faz a empresa crescer!

Mas qual o tipo de Gestor que preciso ser então?

Existem 3 tipos de gestor que todo o gestor deve ter um pouco.

  • Gestor Comandante - Aquele que da o norte da empresa, que define onde quer chegar, pra onde ir (isso pode e deve ser definido entre todos da empresa)

  • Gestor Administrador - É aquele que avalia os números através de indicadores, através de análises concretas

  • Gestor Gestão de Pessoas - É o que motiva a equipe, mesmo que você não tem equipe você precisa, pra te motivar.

Você deveria exercer estas 3 funções, mas provavelmente está exercendo a do Macaco, estou certo?

E gestor Macaco, não gera empresa bem sucedida! Simples assim.

A grande solução para qualquer empresa!

Gestão Estratégica. É o extremo oposto da Gestão Macaca. É você analisar frequentemente o seu negócio – não somente pela sua cabeça, mas com ferramentas e métodos para isso.

  • É você ter um norte que quer seguir.

  • É você ter objetivos e metas muito claros para o ano todo e ir acompanhando mês a mês o seu desempenho.

  • É você ter indicadores que vão dizer se o negócio está bom ou não.

  • É você ter ações claras com responsáveis e prazos e que sejam relevantes para o crescimento do negócio.

  • Tudo isso e mais um pouco é Gestão Estratégica.

Diante de todo esse contexto – desde o não crescimento das empresas até o que deve ser feito para crescer, que eu e o Aleks sempre gostamos de estudar e trabalhar com Gestão Estratégica. Temos, juntos, quase 20 anos de experiência na área (apesar de nossa cara de bebês, rs), tanto em estudos quanto na prática, trabalhando com estratégia em outras empresas, com clientes e na própria KaminskiAvalca.

Recentemente investimento 4mil reais (começo a chorar só de lembrar...) em um curso online que está nos ajudando ainda mais em nossas estratégias.

Já absorvemos conteúdos que não caberiam na minha estante, mas sempre teve um grande problema em tudo isso. Tirando os 5 anos da KaminskiAvalca, todas as outras experiências e estudos eram focados para grandes empresas, livros, artigos, cases e tudo o que você pode pensar, e quando montamos a nossa empresa para atender pequenas, "ferrou"! Recentemente fiz um MBA de Gestão Estratégica na USP que, sinceramente, não ajudou de muita coisa no que se refere a gestão de pequenos negócios =/ (choro novamente de pensar em todo o dinheiro que foi embora haha)

Tivemos que ao longo destes 5 anos ir testando, adaptando, treinando, filtrando e errando. Sim, erramos bastante, como qualquer outra empresa. Mas conseguimos.

Conseguimos o que?

Chegar em uma metodologia de gestão estratégica FOCADA em pequenas empresas. Acredito que a única metodologia tão completa que aborda toda a gestão estratégica para pequenas empresas no Brasil. Nunca encontramos absolutamente nada parecido.

Essa metodologia é tão prática e eficiente que qualquer empresário consegue seguir.

Deixamos ela a mais estruturada possível, com os mínimos detalhes e o mais importante, de forma prática e acessível para qualquer empreendedor, mesmo que você não tenha conhecimento algum.

Desde o ano passado realizamos cursos presenciais de Gestão Estratégica para Pequenas Empresas e vem sendo um tremendo sucesso. 100% dos participantes reforçam que as empresas precisam deste curso e dizem que o investimento valeu a pena.

Este ano resolvemos ampliar ainda mais esta metodologia. Criamos a versão online, mais completa e, ainda, com benefícios que jamais conseguiríamos entregar apenas num curso presencial.

Já temos inscritos do Belém do Pará, São Paulo, Santa Catarina, Curitiba e outras cidades, e isso nos deixa extremamente felizes, pois estamos levando este método para mais empresas do Brasil todo, e só nos comprova de que os empreendedores precisam deste suporte.

Mas sabe o que é mais legal?

Que resolvemos ampliar este curso para transformar em uma espécie de oficina, pois em cada aula que você assistir, você terá uma ferramenta para lhe ajudar a colocar em prática, então você sairá ao final do curso com seu planejamento estratégico pronto.

O que abordamos no curso?

Mostramos exatamente os 6 passos estratégicos, com todos os detalhes e conhecimento necessário para uma gestão eficiente ( veja os módulos completos no final do post).

Neste passo a passo do curso, eu tenho certeza que mudaremos a forma como você enxerga sua empresa. Na verdade, mudaremos a forma como você se enxerga como gestor. E o principal: lhe daremos um método para fazer sua empresa crescer de forma segura! Gestor Macaco?! Em breve você irá esquecer que já foi um!

Além do curso completo de Formação em Gestão Estratégica para Pequenas Empresas você ganhará 6 mini-cursos, que se fossem vendidos separados iria ter um valor de no mínimo 1.000,00. São cursos que vão complementar o conhecimento do curso, que serão sobre:

  • Business Model Generation - Canvas

  • Finanças Pessoais e Possibilidades de Investimento

  • Modelo de Negócios baseados no Grátis

  • Modelo de Negócios baseados na Cauda Londa

  • Seja um Empreendedor CQC

  • Criatividade

  • E, se bobear, terá mais temas que estamos pensando. Análise financeira, inovação... quem sabe 😉

O maior ponto fraco da KA que é sua maior sorte!

A KaminskiAvalca tem um GRANDE ponto fraco. Mas nosso ponto fraco, é uma benção para todas as outras empresas.

Veja que facilmente poderíamos cobrar os mesmos 4 mil reais que pagamos em nosso curso, ou até mais, pois este nosso é bem completo mesmo.

Mas, nós temos um ponto fraco. Nosso ponto fraco é: nós temos um modelo de negócios voltado para pequenas empresas. Logo, nossos preços são muito acessíveis para uma pequena empresa! (quem teve essa ideia de trabalhar com pequenas empresas ein?!) Como eu disse, o que é ruim para nós, é uma dádiva para você!

Para levar este curso que tem mais de 30 aulas, com as ferramentas, com um grupo fechado para conversamos e discutirmos, acesso por 1 ano a todo o curso e bônus, com nosso total acompanhamento por...

Apenas 690,00 à vista ou em até 12x 69,28 (no cartão).

Com uma garantia de 100% de satisfação, você terá 30 dias para avaliar e assistir o curso, caso você não goste por qualquer razão você terá todo o seu dinheiro de volta. Queremos garantir com toda a certeza que este curso irá ser útil para você e para o crescimento da sua empresa.

Para dar início à transformação da sua empresa, clique aqui. No PagSeguro você poderá optar por pagar por boleto ou cartão de crédito.

E um MASTER BLASTER bônus!

Os 5 primeiros que se inscreverem depois da publicação deste post e de um e-mail que mandamos hoje terão 1 reunião de acompanhamento individual com o Aleks,meu sócio, pra tirar todas as suas dúvidas e ajudar no desenvolvimento da sua estratégia.

Não preciso nem explicar porque conseguimos abrir apenas para 5 pessoas né?

Se você leu até aqui, eu tenho certeza que você quer crescer e você tem uma última oportunidade este ano de conseguir realizar isso em 2015.

Para se inscrever no curso, clique aqui agora mesmo e seja um dos 5 primeiros.

Grande abraço

Renan Kaminski

PS: O grande objetivo do curso não é apenas mudar a gestão da sua empresa, mas mudar a sua visão como empreendedor. Seguindo nossa metodologia você irá abandonar os dias difíceis de macaco e se tornar um grande Gestor Estratégico!

 

Garanta essa transformação na sua vida agora mesmo

Observação para quem é de Curitiba!

Para quem é de Curitiba ainda temos algumas vagas no curso PRESENCIAL, que vai acontecer nos dias 14, 16, 20 e 22 de outubro, das 08:30 às 12:30, serão 16h de curso com a minha presença e a do Aleks para ajudar a fazer sua empresa crescer ainda mais.

Vamos cobrar quanto por este curso presencial?
Pra você que fizer o Online nada, você ganhará como Bônus também =)

Somos muito legais né!

Módulos e Aulas do Curso Completo de Formação em Gestão Estratégica para Pequenas Empresas!





A decisão agora é sua 😉

 

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Escrito por
Felipe Piragibe
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