Antes de tudo, o Iluminismo Financeiro é uma Consultoria para Pequenas e Médias Empresas e tem conseguido grandes resultados para os empreendedores.

O método, desenvolvido pela 4blue, é inovador que garante eficiência e preço acessível.

O objetivo da Consultoria é fazer sua empresa lucrar 4 vezes mais e também garantir que ela seja sustentável para enfrentar qualquer crise, por isso nosso foco também é criar uma Reserva de Emergência de pelo menos 4 meses.

Parece muito para alcançar em apenas 6 meses? Mas isso já é uma realidade para os nossos clientes. 

Além disso, a 4blue tem um time especializado para atender qualquer segmento empresarial e não importa a sua localização. 

Outro ponto importante é que você pode entrar no Iluminismo mesmo se a sua empresa estiver com dívidas. De qualquer forma, nosso objetivo continua o mesmo!

Acompanhe esse texto para saber mais!

Como surgiu o Iluminismo Financeiro?

Desde 2009, a 4blue se dedica a ensinar gestão financeira para pequenas empresas.

Porém, apesar dos materiais e vídeos gratuitos liberados em nossas plataformas, nem sempre é fácil aplicar o conhecimento adquirido - principalmente se você está começando agora.

Dessa forma, a ajuda extra de especialistas acaba sendo a saída mais rápida para a sua empresa superar uma crise, se fortalecer e crescer com consistência.

Foi pensando nisso que a 4blue criou o Iluminismo Financeiro, um serviço de Consultoria Financeira totalmente adequado à realidade de Pequenas e Médias empresas. 

Apesar de ter um formato de acompanhamento 100% online, os resultados são exatamente os mesmo que você teria se contratasse uma consultoria presencial. 

Mas tem uma diferença: seu investimento é muito menor.

Como funciona o Iluminismo Financeiro

  1. Antes de tudo, é preciso validar sua inscrição. Feito isso, nossa equipe entrará em contato para finalizar essa etapa e indicar quem será será responsável pela sua Consultoria.
  2. Depois, o/a consultor 4blue entrará em contato pelo WhatsApp para dar as boas-vindas, passando as primeiras instruções e fazendo o alinhamento do Plano de Ação. Sim, o início acontece prontamente!
  3. Você receberá acesso a uma plataforma com todos os tutoriais em vídeos gravados para entender e realizar o passo a passo do Plano de Ação - essa parte é o que o consultor faria presencialmente com você, mas como dissemos, o resultado final não se altera. 

Atenção: Seja qual for o formato, o cliente precisa seguir o passo a passo de acordo com a orientação do Consultor para que o Plano de Ação aconteça.

  1. Periodicamente, em seu email, você receberá um descritivo da etapa que deve ser realizada. Esse descritivo acompanha os vídeos gravados (tutoriais da plataforma) demonstrando como fazer cada etapa. Basta assistir e replicar. 
  2. Logo ao final de cada etapa, você terá uma MISSÃO que, ao ser finalizada, marca a conclusão e sucesso desse passo. Para avançar, você deve enviar essa missão à consultoria. Isso será feito de modo simples e no seu tempo.
  3. Por último, vale ressaltar que, além dos tutoriais, você também terá acesso total ao suporte da consultoria para tirar qualquer tipo de dúvida, a qualquer momento (durante o horário comercial). 

Qual a duração da Consultoria?

Os ciclos da nossa Consultoria são de 6 meses. E nesse período você será guiado para atingir os objetivos de lucrar 4 vezes mais e gerar uma Reserva de Emergência de, pelo menos, 4 meses.

Mas apesar de conseguir atingir esse degrau de forma rápida e eficiente, o recomendado é que o cliente permaneça por outros ciclos para, de fato, implementar a consistência em seu negócio através de uma gestão eficiente.

Esse tempo de permanência é importante para que você consiga tomar decisões assertivas com clareza e segurança que vão garantir o futuro do seu negócio.

Quanto custa a Consultoria Iluminismo Financeiro da 4blue?

A pergunta correta é: Quanto custa ficar sem saber quanto sua empresa gera de PREJUÍZO?

O trabalho dos consultores financeiros vai muito além de ajudar a preencher planilhas. São eles que detectam, com agilidade, COMO POTENCIALIZAR SEU LUCRO E ELIMINAR A PERDA DE DINHEIRO NO SEU CAIXA!

O valor hora dos consultores é feito em cima de:

Ou seja, o valor dos consultores financeiros é MUITO ALTO!

Geralmente, uma consultoria financeira para pequenas empresas acaba sendo inacessível, pois fica entre R$ 15.000,00 a R$ 25.000,00.

SABEMOS QUE ESSA NÃO É A REALIDADE DOS PEQUENOS EMPRESÁRIOS, POR ISSO, NÃO COBRAMOS ESTE INVESTIMENTO NO ILUMINISMO FINANCEIRO.

Assim, se você já quer se cadastrar, clique aqui e vamos entrar em contato com você!

Veja os resultados dos nossos clientes:

E se ainda está com dúvida, você pode ver o que eles mesmo têm a dizer:

Depoimento cliente iluminismo Financeiro #1
Depoimento cliente #2
Depoimento cliente #3
Depoimento cliente #4

A 4blue dá garantia sobre dobrar o lucro?

Ao se inscrever no Iluminismo, você ganha direito a 2 tipos de garantia:

👉 A garantia de 30 dias INCONDICIONAL. Ou seja, você pode testar por 1 mês e se achar que a consultoria não é pra você ou se quiser desistir por qualquer motivo, a 4blue devolve o seu dinheiro investido. 

👉 Garantia de LUCRO OU LUCRO. Ao final dos 6 meses, se tiver seguido o passo a passo da consultoria e não aumentar em, pelo menos 50% seu Lucro Operacional (e no caso de não ter nenhum lucro hoje, se não passar a ter), você pode solicitar seu reembolso TOTAL.

E por que damos essas garantias? 

Porque CONFIAMOS no Iluminismo e SABEMOS que funciona!

Além disso, nós temos depoimentos incríveis de clientes contando como suas empresas dobraram, triplicaram e até quadruplicaram suas receitas com nossa Consultoria. 

Agora eu te pergunto:

Há quanto tempo você tá tentando SOZINHO/A fazer sua empresa dar certo e não consegue resultados? Quantas tentativas frustradas você já teve? Até onde você e sua família vão aguentar esperar para que sua empresa dê certo?

A garantia nós damos, mas quem faz acontecer É VOCÊ.

Qual a diferença do Iluminismo Financeiro para os cursos de Finanças da 4blue?

Antes de mais nada, tanto o Iluminismo quanto os outros cursos da 4blue são embasados na metodologia 4blue de gestão financeira.

Contudo, o Iluminismo é um processo de consultoria no qual você tem o contato direto com um/a consultor/a para tirar suas dúvidas específicas.

Assim, ele(a) irá te acompanhar etapa por etapa, dando suporte direto para revisar o que você está fazendo, te ajudar nas análises e até receber “cobranças” se você não estiver avançando nas fases e cumprindo o passo a passo.

“Mas será que funciona pra mim? Minha empresa é MEI diferente... MEI complexa, meu problema é muito difícil de se resolver...”

Portanto, não importa, seja qual for a complexidade e o segmento do seu negócio, nosso método vai deixar seu financeiro mais simples, lucrativo e forte para vencer qualquer crise!

RESUMINDO!

- Em primeiro lugar, o Iluminismo Financeiro é para quem tem PRESSA de fazer acontecer e está disposto/a a ser orientado/a por um especialista que vai te fazer botar a mão na massa, sem esperar por milagres.

- Além disso, é para quem consegue separar, pelo menos 2 horas por SEMANA, durante um mês (depois vai diminuindo) para aprender a ENXERGAR o seu financeiro!

- Por fim, o Iluminismo não é um gasto, é INVESTIMENTO que dá direito a, NO MÍNIMO, aumentar em 50% seu Lucro Operacional!

Sobre a 4blue!

Somos apaixonados por finanças e pequenas empresas e já atendemos mais de 3.000 clientes no Iluminismo Financeiro e mais de 20.000 clientes em cursos e treinamentos. 

E além disso, estimamos que mais de 1 milhão de empreendedores já foram impactados por nossos conteúdos.

A missão da 4blue resume muito bem o nosso propósito: Fazer pequenas empresas se tornarem grandes.

Por isso, saiba que por trás da 4blue, existe um time de empreendedores que é apaixonado pelo que faz e não mede esforços para continuar levando cada vez mais conhecimento de qualidade para quem precisa. 

Assim, essa paixão contagia também nossos clientes e alunos.

Dessa forma, se você tem um pequeno negócio, trabalha muito e não vê a cor do dinheiro, nós queremos e podemos te ajudar a ter uma empresa lucrativa e voltar a amar seu negócio. Vem com a gente!

CLIQUE AQUI PARA SE INSCREVER NO ILUMINISMO FINANCEIRO

O yampa é um software da 4blue que ajuda pequenas empresas a fazer o controle e a análise financeira da sua empresa.

Antes de mais nada, o Caderninho não pode ser o principal sistema para administrar o seu dinheiro.

Além disso, um conselho do coração azul aqui, APOSENTE o seu caderninho (NO MÁXIMO, use ele apenas como APOIO) e venha conhecer o sistema yampa.

Abaixo, fizemos um artigo contando os porquês dessa ferramenta ser ideal para seus negócios. Acompanhe desde já!

O que é o yampa ?

O yampa é um software que faz o controle financeiro de pequenas empresas por meio de entradas e saídas BEM DEFINIDAS. O foco da ferramenta é trabalhar com o princípio de caixa, ou seja, fazer os lançamentos do dinheiro que, de fato, entrou e saiu da empresa.

Por isso, você terá uma visão clara e rápida das Entradas e Saídas divididas por categorias padronizadas - o Plano de contas.

Em outras palavras, você saberá quanto do dinheiro da empresa foi para os Fornecedores, Salário de funcionários, Taxas, Investimentos. Assim como, também saberá quanto de dinheiro entrou por tipo de recebimento ou serviço.

Acima de tudo, nós sabemos que o relatório principal da vida de um empresário é o fluxo de caixa - ele é o apoio na tomada de decisões financeiras e gerenciais.

Portanto, a estrutura de fluxo de caixa criada pela 4blue e estruturada dentro do yampa permite que pequenos empresários tenham uma 'clareza suprema' do que acontece com seu rico dinheirinho.

Sim, isso é possível!

Pra quem é indicado?

Sobretudo, o yampa foi pensado com finalidade nas pequenas empresas que precisam de objetividade e, principalmente, rapidez no entendimento do que acontece com o lucro da empresa.

De fato, a maioria dos empresários são mais leigos em assuntos financeiros, então, se você não sabe fazer controle financeiro ou tem dificuldades para analisar os números, esse software foi feito pra você!

Se só de pensar em trocar de sistema de controle financeiro e aprender uma nova ferramenta digital te dá arrepios, aqui vai uma notícia tranquilizadora: os usuários do yampa conseguem importar os dados de, praticamente, qualquer planilha ou sistemas anteriores, assim, vai agilizar a sua utilização. 

Portanto, se você estiver se perguntando se o yampa é para o seu tipo de negócio, a resposta é SIM!

Como dissemos antes, esse software foi desenvolvido POR ESPECIALISTAS EM FINANÇAS PARA PEQUENAS EMPRESAS, dessa forma, qualquer tipo de negócio - sendo de micro, pequeno ou médio porte - pode se beneficiar com essa tecnologia para fazer análises financeiras e tomar melhores decisões! 😉

“Não entendo bem de números: o sistema yampa é automático?”

Antes de mais nada, o yampa é um sistema para a Gestão Financeira.

Dessa forma, o sistema vai gerar automaticamente o Fluxo de Caixa e indicadores importantes através dos seus lançamentos das Entradas e Saídas de dinheiro.

Como resultado, você terá mais clareza para tomar as melhores decisões pro seu negócio. Além disso, desde o início você já vai conhecendo os seus números e entendendo a situação da sua empresa.

Qualquer empresa, DE QUALQUER TAMANHO,  precisa estar financeiramente saudável.

Afinal, é financeiro que influencia diretamente em outras áreas de negócios, como os investimento em Marketing, as metas de Vendas (quanto é preciso vender para ter lucro), a Produção (gastos com mercadoria?) entre outros.

Quando entender os números do seu negócio através do yampa, você saberá exatamente o que precisa fazer para obter lucro! ​

"Mas e os dados da minha empresa? Estão seguros dentro do yampa?”

Sim! No yampa, suas informações ficam armazenadas em nuvem, com dados criptografados por SSL, 2 níveis de firewall e backups diários contra pane geral. Ninguém (nem mesmo a equipe yampa) poderá acessar seus dados sem sua permissão! 

"Sou ruim com tecnologia, como vou aprender a usar o sistema? Tem suporte?" 

SIM! E como tem! O yampa tem uma equipe de suporte especializada e bem gente boa, treinada para facilitar seu aprendizado e “destravar” qualquer obstáculo de uso do software.

Além disso, para os navegantes de primeira viagem - que nunca fizeram o controle financeiro ou utilizam caderninho - não se preocuparem: o yampa oferece um tutorial prático de uso para cada tipo de função do sistema, além de reuniões semanais ao vivo para tirar dúvidas com a equipe de suporte.

“Já tentei vários outros e nenhum deu certo pra mim. Por que o yampa é diferente?”

Primeiramente, de todos os sistemas genéricos ou populares de Fluxo de Caixa usados por pequenas e médias empresas, NENHUM É TÃO COMPLETO E TÃO VOLTADO PARA A REALIDADE DO PEQUENO EMPRESÁRIO como o yampa.

Afinal, essa é a nossa maior preocupação aqui na 4blue: fazer com que você, empresário(a) ou responsável financeiro, consiga fazer seu controle financeiro e a análise dos números de maneira SIMPLES, PRÁTICA E SEM PERDA DE TEMPO.

Falando em funcionalidades, dentro do sistema, podemos trabalhar com matriz e filial através dos centros de custos, apresentando fluxos de caixa diferentes para cada uma delas. (também podemos trabalhar com setores).

E se você trabalha com prestação de serviço, dentro do yampa você encontrará uma ferramenta chamada projetos - com ela, é possível visualizar os resultados de um projeto todo com apenas alguns cliques.

Assim, você terá uma visão dos projetos mais ou menos lucrativos e por quais fatores sua precificação precisará de um reajuste. Bacana, né?

Isso tudo é possível fazer de forma PRÁTICA E DESCOMPLICADA.

O yampa foi feito para ter uma usabilidade amigável e de fácil entendimento (depois do yampa, você não vai mais querer usar outro tipo de plataforma de controle financeiro 😉

Dentro do yampa, você jamais se sentirá desamparado/a!

Inclusive, temos vídeos com tutoriais em todos os processos, além dos nossos canais de suporte que são:

Veja o que nossos clientes tem falado sobre o yampa:

Para concluir:

👉 CLIQUE AQUI e faça seu cadastro para usar o yampa hoje mesmo!

Antes de mais nada, o curso de Finanças da 4blue, o Gestão Financeira Lucrativa (GFL), já impactou positivamente a vida de milhares de empresários que não sabiam o que fazer para salvar suas empresas da falência, comprovando a qualidade e segurança dos conteúdos desenvolvidos. 

Não somente com aulas gravadas online, o que facilita muito na tranquilidade para assistir quantas vezes for necessário, o curso também promove a mobilidade para utilizar computador ou dispositivos móveis e a flexibilidade de horários, assim o empreendedor pode montar a sua rotina conforme desejar. Fizemos um artigo para você conhecer o GFL e também entender quais benefícios traz para sua empresa. Acompanhe!

Vamos aos números!

Um dos maiores medos do pequeno empreendedor é investir tudo o que tem em seu negócio e, por falta de uma boa gestão, precisar fechar sua empresa em menos de 1 ano, conforme indicam as estatísticas

Aproximadamente, 77% do povo brasileiro sonha em empreender, de acordo com uma pesquisa internacional, realizada em 2019 pela OnePoll. Além disso, o que mais motiva essas pessoas a ter negócio próprio é a flexibilidade de horários, a vontade de ser seu próprio chefe, o desejo de aumentar a satisfação profissional e a vontade de seguir uma paixão. 

O problema é que por conta de furos na gestão dos negócios, o “sonho” e crença de que empreender é ter retorno de capital rápido, muitos pequenos empresários acabam metendo os pés pelas mãos. Portanto, falta conhecimento, não vontade!

Dessa forma, notando os erros mais comuns e que podem realmente levar tantos empreendedores à falência, a 4blue criou um curso de finanças chamado Gestão Financeira Lucrativa, GFL, que ajuda com passo a passo a identificar gargalos no acompanhamento de vendas, ensinando a como fazer para se recuperar da crise, lucrando e se mantendo firme para crescer.


Então, o curso é pra mim?

Responda essas perguntas:

Se para alguma pergunta acima você respondeu “não”, o curso é para você!

-“Quer dizer que o curso Gestão Financeira Lucrativa pode salvar meus negócios?”

Sim, se você cumprir tudo o que o Renan e o Aleks ensinam em suas 120 aulas.

-“Nossa, mas é muita coisa!”

Dessa forma, eu te pergunto: Qual é o compromisso que você tem com o seu negócio? Qual é a urgência em resolver os problemas da sua empresa? 

Eu não tenho dúvidas que se você chegou aqui nesse artigo, é porque você possivelmente já tentou de tudo, tá achando que não tem mais jeito e tá num desespero danado vendo as contas se empilharem.

E, em outras palavras, o dinheiro que é bom... nada!

Se você realmente tem compromisso com o seu sonho, o curso é sim pra você. 

E quais são os benefícios?

1. Com aulas didáticas e gravadas na plataforma, o empreendedor pode acessar o curso quantas vezes quiser, assistindo a cada módulo e recebendo presentes conforme vai avançando. São modelos de planilhas, apostilas, slides e muito material para complementar os estudos.

2. O curso pode ser feito por qualquer empreendedor de qualquer segmento. Seja o seu ramo de negócios alimentício, da saúde, varejo, franquia, minimercados, entregas, clínicas, esportes e muito mais. 

3. O Gestão Financeira Lucrativa - GFL - não é limitado às pessoas com algum grau de formação e nem áreas específicas. Dessa forma, é para todos que querem crescer com suas empresas e vencer a crise. 

4. Já no primeiro módulo é possível cobrir o investimento feito no curso, enquanto você aplica o que será ensinado. 

5. A didática é leve, simples e bem humorada. Então, não espere por aquelas aulas mirabolantes em que você sente que está mais confuso do que realmente aprendendo algo. O assunto é sério, mas não precisa ser chato e nem complicado.

6. Você começar a ter paz e dormir bem sabendo que a sua empresa está com boa saúde financeira e os cálculos redondos.

7. Você faz a gestão do seu tempo. Você terá acesso às aulas por 12 meses. No máximo entre 2 semanas a 4, é possível finalizar e aplicar tudo conforme for avançando.

8. Você conta com nosso Suporte Técnico pelo resto da vida para tirar dúvidas, pedir conselhos e se quiser, desabafar e mandar depoimentos de suas conquistas! ♥

Depoimento Curso de Finanças 4blue

E depois do curso, o que vou conquistar?

Logo depois que finalizar o GFL, nós garantimos que você vai conseguir:

AINDA TÔ COM DÚVIDAS, FALA MAIS AÍ SOBRE O CURSO

Ok, então, DIREITO AO PONTO:

Curso Gestão Financeira Lucrativa, o GFL, é baseado em cima dos seis pilares financeiros.

  1. Separação de finanças, assim como um bom controle financeiro, é essencial para que você tenha bons resultados. E para ter bons resultados, é necessário que você defina qual será o seu pró-labore e/ou salário dos sócios. Como fazer isso? Ensinamos no curso!
  2. Controles Financeiros. Sem planejamento e boa execução da gestão da sua empresa, é impossível tomar decisões assertivas. Como fazer isso? Ensinamos no curso!
  3. Demonstrativos Financeiros. Você precisa de relatórios para acompanhar e analisar como está a situação do seu negócio! Como fazer isso? Ensinamos no curso!
  4. Precificação. Muita gente não sabe quanto cobrar por seus produtos e serviços e há aqueles que colocam preço baseado no que o concorrente faz. ERRADO! Como fazer isso? Ensinamos no curso!
  5. Finanças Estratégicas. Você precisa analisar os números do seu negócio. Como fazer isso? Ensinamos no curso!
  6. Segurança Financeira. Praticamente a consequência de todos os cinco pilares financeiros acima, a segurança é um dos requisito MAIS importantes pra qualquer pequeno empresário. Você tem dinheiro, lucro, resultado, reserva financeira, MESMO em tempos de crise! Como conseguir isso? Ensinamos no curso!

Nosso curso de finanças é COMPLETO, sem enrolação e prático.

Acesse aqui o MELHOR e mais COMPLETO curso de Gestão de Finanças.

Você conhece o Curso GFL - Gestão Financeira Lucrativa da 4blue?

Nós fizemos um artigo sobre 6 motivos para fazer o curso e entender como aplicar no seu negócio.

Acima de tudo, ter um bom controle de gestão financeira é o principal ponto que todos os empreendedores precisam focar para que suas empresas consigam lucrar.

Porém, apesar de parecer uma necessidade e urgência óbvia, quem está empreendendo geralmente não faz o que deveria fazer: ter disciplina para monitorar e extrair relatórios de suas vendas.

Portanto, para transformar essa realidade, a 4blue lançou seu curso de Gestão Financeira Lucrativa, o GFL.

Acompanhe!

Mas exatamente para quem o curso é indicado? 

E então, você se encaixa em algum desses pontos? Se sim, confira abaixo 6 motivos para fazer o curso da Gestão Financeira Lucrativa:

1. Economia e investimento

Primeiramente, o motivo que mais dói: o bolso do empresário.

Não dá pra fugir da realidade que para ter uma empresa lucrativa, você precisa estudar. Isso é inegociável.

E a gente sabe que estudar finanças não costuma ser o assunto mais gostosinho, porém, é exatamente por aí que você deve começar.

Se por um lado saber lidar com o financeiro é fundamental, por outro, um curso de gestão financeira completo não sairia por menos de R$ 9.000.

Dessa forma, é um investimento que fica muito acima da realidade dos pequenos empreendedores do Brasil.

Enquanto outros cursos são longos e engessados (pra não dizer chatos), a 4blue desenvolveu um curso completo e 100% prático!

Afinal, é totalmente voltado para a realidade das pequenas empresas, com linguagem simples e leve, mas o melhor de tudo: por um preço extremamente acessível! 

2. Flexibilidade e mobilidade

As aulas do GFL (Gestão Financeira Lucrativa) são em formato de vídeos e 100% online, gravados e armazenados em uma plataforma, por isso você pode ver e rever quantas vezes precisar.

Ou seja, você não vai perder nenhum módulo por incompatibilidade de agenda.

Assim, você faz as aulas no seu tempo e pode tirar suas dúvidas com nosso suporte a qualquer momento (durante o horário comercial).

Além disso, é possível fazer o curso por qualquer dispositivo com acesso à internet, como tablet, celular e computador desktop ou laptop. 

3. Acesso e Suporte Técnico

Você terá acesso ao curso Gestão Financeira Lucrativa (GFL) por 12 meses, mas em poucos dias você conseguirá assistir todas as aulas e, em poucos meses, terá toda a rotina financeira necessária implantada, seguindo o passo a passo mostrado no curso.

Mas, acima de tudo você terá as planilhas e PDFs de apoio que acompanham o curso para sempre, assim como nosso suporte: uma vez cliente 4blue, sempre cliente 4blue!

Mesmo que seu tempo de acesso às aulas tenha terminado, nossa equipe de Sucesso do Cliente estará sempre à sua disposição. 

4. Sem exigência de cursos prévios

Enquanto alguns cursos exigem conhecimento prévio, para fazer o curso de Gestão Financeira Lucrativa você não precisa ter qualquer formação ou especialização preparatória. 

Justamente por isso, nós criamos uma linguagem simplificada para ensinar o que você precisa saber sobre finanças para pequenos negócios de um jeito simples, prático e sem chatice. 

Até mesmo quem nunca se aventurou nas áreas de finanças ou administração de empresas, poderá começar a estudar pelo GFL e vai conseguir entender o que é ensinado. E, dessa forma, conseguirá ter resultados!

5. Segurança 

Sabe aquela sensação maravilhosa de poder deitar no travesseiro e dormir tranquilamente porque seu negócio está finalmente mostrando sinais do seu esforço? Isso se chama SEGURANÇA, e é o que a 4blue se propõe a te entregar com o curso Gestão Financeira Lucrativa.

Afinal, você terá a Segurança de não agir mais pelo achismo, enquanto toma decisões com base nas informações que sua própria empresa mostra e ter um plano certo a seguir para ver sua empresa crescer forte como nunca!

Então, você pode ter a certeza de que não estará mais sozinho nessa jornada e ainda usando uma METODOLOGIA TESTADA, VALIDADA E COMPROVADA.

Tudo o que é ensinado nas aulas do curso GLF - Gestão Financeira Lucrativa tem embasamento acadêmico, porém, com uma linguagem adequada para pequenos negócios.

E como falamos no começo deste post: APLICOU, O RESULTADO APARECE.

6. Resultado Rápido

O primeiro módulo do Gestão Financeira Lucrativa, tem como objetivo recuperar o investimento rapidamente. Então, confira alguns dos vários depoimentos que recebemos de empreendedores como você, que também estavam perdidos sem saber o que fazer para salvar seus negócios:

Sobre a 4blue!

A 4blue está desde 2009, impactando positivamente a vida de empreendedores.

Já atendemos mais de 3.000 clientes no Iluminismo Financeiro e mais de 20.000 clientes em cursos e treinamentos. 

Estimamos que mais de 1 milhão de empreendedores já foram impactados por nossos conteúdos.

Portanto, a missão da 4blue resume muito bem o nosso propósito: Fazer pequenas empresas se tornarem grandes. Por trás da 4blue, existe um time de empreendedores que é apaixonado pelo que faz e não mede esforços para continuar levando cada vez mais conhecimento de qualidade para quem precisa. 

E então, quer entender melhor como o curso Gestão Financeira Lucrativa pode salvar sua empresa da falência?

Enfim, chega de quebrar a cabeça sozinho e perder tempo! Veja com os seus próprios olhos que aprender finanças com a 4blue pode ser mais fácil do que você imagina.

CLIQUE AQUI E VEJA TUDO QUE VOCÊ TERÁ ACESSO COM O CURSO COMPLETO DE GESTÃO FINANCEIRA LUCRATIVA DA 4BLUE.

A Consultoria Financeira da 4blue é hoje (2022) cerca de 30% mais barata que há 13 anos (2009)! Como conseguimos isso?

Primeiramente, não estou comparando bananas com maçãs.

Afinal, é a mesma Consultoria Financeira prestada em 2009 e 2022. O resultado é o mesmo, mas criamos algumas inovações que nos permitiram cobrar um preço mais barato que antes.

E não, a inflação não é uma lenda e não somos imunes a ela. O que aconteceu foi outra coisa!

Neste artigo vou explicar como conseguimos prestar um serviço de forma mais barata que há treze anos.

Continua comigo! 

A busca pela inovação!

Que inovar é super importante todo mundo está cansado de saber.

Inovar para agregar valor, inovar para aumentar a escala, inovar para reduzir custos, enfim.

Inovação é um tema que sempre está em alta nas matérias de revistas, jornais, cursos e simpósios da vida.

Google. Cirque du Soleil. Uber. Whatsapp. NuBank. Netflix. ... Todas inovadoras.

Ok.

Mas pouco se diz sobre como inovar.

E muito menos se mostra casos reais de pequenas empresas que inovaram.

Uma coisa é você ter um orçamento de 12 milhões para inovar.

Outra bem diferente é você inovar com meia dúzia de boletos atrasados

Bem, aqui teremos uma breve visão de como nós da 4blue, uma pequena empresa, inovou de verdade e como você pode fazer o mesmo.

(obs.: não tínhamos boletos atrasados, mas também não tínhamos orçamento nenhum)

Breve contextualização:

A 4blue é uma empresa especialista em gestão empresarial para pequenas e médias empresas. Nosso propósito é fazer pequenas empresas se tornarem grandes.

Nós temos vários cursos de gestão financeira e também prestamos consultorias.

Rapidíssima visão sobre Inovação

Antes de prosseguir com o estudo de caso precisamos de um alinhamento sobre inovação.

Se alguém lhe perguntasse: o que é inovação?

O que você responderia?

Existem alguns conceitos que as vezes nos parecem muito claros, mas que na prática não conseguimos explicar direito.

Vamos usar algumas referências de pessoas entendidas das coisas:

“Inovação é identificar novas necessidades.”

Chris Anderson

É, admito que esta frase foi fraquinha..

“Inovação é a criação de novas formas de valor em antecipação à demanda futura.”

Andrew Zolli

Essa já é mais interessante. Você se antecipa a algo que ainda nem aconteceu.

“Inovação é tentar descobrir um jeito de fazer algo melhor do que tudo o que já se fez.”

David Neeleman

‘Do que tudo que já se fez’.

Sem dúvida coloca uma boa responsabilidade nas costas de quem está tentando inovar.

Mas sem dúvida alguma a melhor, da melhor, das melhores de todas as frases do universo, é a seguinte:

“Inovar é mudar de patamar as expectativas do cliente!”

Renan Kaminski

Que fique claro que o fato de a frase ser minha mesmo não influenciou em nada ela ter sido escolhida por mim mesmo como a melhor das melhores...

Em minha percepção, quando você inova, você faz com que o cliente não queira voltar atrás.

Pense no seu telefone celular. Provavelmente é um smartphone, certo? Você se vê trocando-o por aqueles telefones Nokia tijolinho das antigas?

Acho que não né? Justamente porque nosso patamar de expectativas mudou...

 

Para resumir sobre Inovação. Podemos entendê-la como a junção de duas coisas:

Valor para o cliente + Algo diferente

Assim, você criar algo diferente do comum e que agregue muito valor ao seu cliente.

Eventualmente as empresas criam algo novo, mas que na prática não agrega valor nenhum.

Já outras, conseguem agregar valor, mas sem necessariamente criar algo novo, seja um produto, um método, a forma de entrega, etc.

Assim, Inovar é conseguir agregar um valor imenso ao cliente fazendo algo diferente do que se conhecia até o momento.

Ok. Estamos alinhados quanto a o que é inovação. Podemos prosseguir...

 O problema do Mercado de Consultoria Financeira

Toda solução resolve um problema. (ohh)

Se inovação é agregar valor e para agregar valor você precisa resolver um problema, logo inovação também é resolver um problema.

Então, para entender como conseguimos inovar no mercado de consultoria precisamos entender o problema que existe no mercado de consultoria.

Na verdade, este problema é o mesmo problema da grande maioria dos prestadores de serviços.

Pensa comigo:

O trabalho do consultor é resolver um determinado problema do cliente. Seja na área financeira, em vendas, em marketing, logística, enfim.

O consultor utiliza seu conhecimento para ajudar o cliente a resolver o problema de forma mais rápida e efetiva do que o cliente faria sozinho.

Assim, o consultor, como quase todos os outros prestadores de serviços, depende de sua hora de trabalho para atender seus clientes.

Logo, se eu, como consultor, vendo minha hora, eu tenho uma capacidade máxima de clientes para atender.

 

Fazendo conta de padeiro*:

Se eu tenho 160 horas de trabalho no mês.

E se para cada cliente eu gasto 30h por mês.

Então, na melhor das hipóteses eu poderia atender 5 clientes por mês.

Certo?

--

*Estas contas de padeiro geralmente têm erros graves que podem prejudicar muito sua empresa. Aqui é meramente para simplificar o exemplo

--

Se eu quiser atender mais clientes, de duas uma:

- Ou eu contrato alguém para fazer esse atendimento.

- Ou eu diminuo o número de horas que eu dedico para cada cliente.

 

A primeira solução incorre num aumento de custos. Logo, você precisa garantir um número mínimo de clientes para fazer valer a pena a contratação.

Sem falar no risco de mais cedo ou mais tarde o colaborador ir embora e você ter que se virar nos 30 para atender todos os clientes.

 

Assim, há vários anos nosso principal desafio foi:

Como aumentar significativamente a escala de nossos serviços sem precisar recorrer a mais e mais colaboradores?

 

Desde sempre tentamos melhorar nossas metodologias e processos.

E durante muito tempo isso deu certo. Ano após ano conseguíamos atender mais clientes de consultoria com, basicamente, a mesma estrutura.

Porém, chegou um momento que os processos e métodos da consultoria já estavam muito otimizados. Já não enxergávamos maneiras de aumentar nossa capacidade de atender clientes sem perder qualidade.

E aí novamente o desafio voltava:

Como aumentar significativamente a escala de nossos serviços sem precisar recorrer a mais e mais colaboradores?

Uma breve viagem à Índia para buscar inspiração

Certa vez ouvi uma frase que dizia mais ou menos o seguinte: “para todo e qualquer problema que você está tentando resolver, existe alguma pessoa que dedicou centenas, talvez milhares de horas para chegar na solução”.

Quer dizer que preciso dedicar centenas de horas também?! Óbvio que não! Quer dizer que você deve procurar quem já resolveu o mesmo problema que você está enfrentando.

E a inspiração para nossa inovação veio de bem longe.

Da Índia.

Lá existe um Hospital de Olhos chamado Aravind.

Este hospital se tornou o maior e mais produtivo hospital de olhos do mundo.

Sabe como eles conseguiram isso?

Inspirando-se no McDonalds!

 

Veja o que o fundador do Hospital diz:

“O conceito do McDonalds é simples. Eles treinam pessoas do mundo inteiro, independentemente das diversas religiões, culturas, etc. para produzirem o mesmo produto e o fornecerem da mesma forma em centenas de lugares”

Nosso amigo indiano (o nome dele é impronunciável) queria criar uma clínica de cuidados oftalmológicos com as mesma eficiência do McDonalds.

 

E eles conseguiram.

Eles criaram um processo onde eles conseguem fazer 10 vezes mais cirurgias oculares do que a média dos outros hospitais.

Para se ter noção do nível de produtividade, o cirurgião, que é o sujeito com a mais alta capacidade (e salário), quando termina uma cirurgia, ele se vira para o lado e imediatamente já tem outro paciente esperando para iniciar o procedimento.

Todo o processo de preparação do paciente, atendimento, conversa com a família, “despreparação” do paciente, etc. não é feito por aquele cirurgião.

 

Eu já conhecia este case há vários anos. Mas o clique veio no final de 2013, quando assisti a palestra de um dos maiores consultores de inovação do mundo (outro indiano de nome muito doido), na qual ele contou mais detalhadamente sobre o caso do Hospital Aravind.

Ao final da palestra, eu estava com raiva.

Muita raiva.

Mas era uma raiva boa. Uma raiva de não ter enxergado isso antes.

 

Naquele momento, o Hospital de Olhos clareou minha visão (ahn, ahn, sacou, sacou?) e me fez perceber o que precisávamos para transformar nossa empresa e transformar o modelo tradicional de consultoria.

 

Saí da palestra pensando:

“Se eles conseguem remodelar o processo do hospital para se tornar 10x mais produtivo, como nós, como uma empresa de consultoria, não poderemos fazer o mesmo?

 

A partir dali eu e o Aleks, meu sócio, começamos a quebrar a cabeça para aumentar a produtividade da consultoria, aumentar a escala e, quem sabe, até reduzir o preço!

 

Polinização de Ideias

Um pequeno parênteses para falar sobre o processo de inovação.

Em um livro chamado “As 10 faces da inovação”, Tom Kelley, sócio da Ideo, uma das principais empresas de design e inovação do mundo, fala sobre 10 perfis de inovador. Não necessariamente pessoas que naturalmente tem esse perfil, mas ele diz para você se colocar (quase como um ator) nestes perfis.

Uma das faces é a do Polinizador.

O Polinizador tem a capacidade de adaptar ideias de outros setores para dentro de sua própria empresa. Ou seja, ele enxerga algo que, aparentemente, não tem nada a ver com o seu negócio, mas percebe como trazer o mesmo princípio para inovar em seu setor.

E a palestra do consultor de inovação que eu assisti era sobre inovação na saúde. E a maioria das pessoas com quem conversei depois, assistiu a palestra como uma palestra de inovação na saúde.

Já eu não. Felizmente eu consegui polinizar o conteúdo. Cada aspecto que ele explicava, eu conseguia trazer para dentro do negócio da 4blue.

Do mesmo jeito que eu polinizei a palestra sobre o Hospital, espero que você esteja polinizando este artigo para seu negócio 

Fecha parênteses...

Inovando no mercado de Consultoria Financeira

Como eu falei, o consultor é um profissional que, basicamente, resolve problemas.  Vê uma situação e pensa numa solução.

A maioria das consultorias (financeiras ou não) tem um  certo grau de personalização do trabalho, pois cada empresa é uma empresa.

Porém, a consultoria financeira tem uma “mágica”.

O processo financeiro de qualquer empresa é basicamente igual. Seja da Microsoft do Bill Gates ou da Padaria do seu Joaquim.

É entrada e saída de dinheiro. Lucro. Controle. Análise.

Assim, o consultor financeiro se torna mais importante nos detalhes, para tirar dúvidas, fazer correções, ajudar as análises, etc. etc.

 

Aí começamos a pensar: temos um método de consultoria que estrutura a gestão financeira em 35 dias.

Assim, por ser um MÉTODO, todas as reuniões basicamente são iguais. A primeira, a segunda, a terceira e assim por diante. Os temas tratados na primeira reunião com o Sr. João, são os mesmos temas da primeira reunião com a Sra. Marina. Mesmo que os negócios sejam muito diferentes.

Logo, se todas as reuniões são basicamente iguais, por que não ser literalmente iguais?

Por que não transformar estas consultorias em vídeo-reuniões? Que dispensam a presença do consultor (presencialmente ou por Skype) e falam exatamente aquilo que o consultor iria falar.

E se o cliente tiver dúvida, ele entra em contato com o consultor.

 

E foi isso que fizemos. A partir daí surgiu o Iluminismo Financeiro.

Uma consultoria baseada em vídeo-reuniões, em que o cliente segue a metodologia normal da consultoria, mas ao invés de estar presencialmente em cada reunião com o consultor, ele assiste uma vídeo-reunião.

Ao invés de eu, como consultor, ter que gastar 3h para 3 clientes diferentes, já não preciso mais dispender esse tempo todo.

Consigo ensinar aquilo que o cliente precisa saber e passar as atividades que ele deve executar por meio do vídeo.

E todos os detalhes, dúvidas, adaptações inerentes ao processo de consultoria aí sim entra o consultor – como o cirurgião que entra apenas no momento mais necessário do processo.

 

Nós conseguimos repensar e automatizar o máximo possível o processo de consultoria.

 

Resultado: conseguimos ter mais clientes, impactar mais pessoas, ajudar mais empresas e, ainda, reduzir consideravelmente o preço para o cliente.

 

O Iluminismo tem o mesmo prazo que nossa consultoria “tradicional” – 1 mês de estruturação + 2 meses de acompanhamento

Tem os mesmos resultados previstos.

Tem o mesmo nível de personalização das soluções.

Porém, ele tem um preço muito mais em conta. Tão em conta que é 31% mais barato que nossa consultoria de 2009, quando abrimos nossa empresa.

E funciona mesmo?

Toda inovação sempre gera medo no início.

Será que funciona? Poder ser um golpe? Será que serve para mim?

Sim, funciona mesmo. Desde o início de 2014 estamos atendendo clientes nesse novo método.

Não, não é um golpe >,<

E provavelmente funciona para sua empresa. Já atendemos, pelo Iluminismo, comércio de roupas, e-commerce, artesanato, empresa de corrida (!), advocacia, enfim... um monte de empresa completamente diferente.

 

Olha o que a Meeg falou depois de duas semanas que começou a consultoria do Iluminismo Financeiro:

A Márcia, depois da primeira semana já estava gostando também.

Mas e a personalização da consultoria?? Consultoria é um processo específico para cada caso!!

É verdade... uma boa consultoria é personalizada.

Mas o ponto da nossa consultoria financeira é: a personalização não acontece na reunião em si, mas sim entre as reuniões. Quando o cliente tira as dúvidas, quando precisa de uma planilha mais adaptada para seu negócio, enfim...

Nós padronizamos simplesmente aquilo que poderia ser padronizado.

Lembre: inovação é gerar valor para o cliente + fazer algo diferente

 

Enfim, eis aqui nosso caso de sucesso com inovação. Foi assim que criamos um processo de consultoria mais barato que nossa consultoria de sete anos atrás. =]

Hora do Merchan

Aproveitando que você já está aqui...^^

Se você tem uma empresa de pequeno porte e quer, definitivamente estruturar as finanças do negócio, em breve abriremos algumas vagas desta consultoria para nossa lista de espera.

 

O Iluminismo Financeiro tem como propósito estruturar a rotina financeira para oferecer melhores informações de forma mais prática e rápida!

E ainda analisar os números para ajudar no crescimento da sua empresa!

 

Com esta consultoria financeira, você vai:

 

Para fazer parte do Iluminismo Financeiro, clique aqui!

Espero que tenha gostado deste estudo de caso sobre inovação.

Grande abraços e até a próxima!

Por que será que você chega no final do dia de trabalho e está exausto? Pode parecer besteira, mas a técnica dos 5 porquês vai te ajudar a resolver isso!

Afinal, essa sensação de esgotamento mental ou emocional não é à toa.

“Excesso de carga de trabalho”, você deve pensar.

Mas será isso?

Confesso que já passei por essa situação e ainda passo... e sendo honesto comigo mesmo, percebo que, mais do que a carga de trabalho, “apagar incêndio” o dia todo é o que mais esgota… E por quê? 

Porque o esgotamento vem da sensação de estar patinando, sem sair do lugar.

Se identificou com a questão?

Então, preste muita atenção agora:

Existe uma técnica na Gestão da Qualidade, chamada de “5 Porquês”, que te levará a refletir sobre o porquê de algo, toda vez que surgir um problema.

Temos que perguntar “porque” aconteceu aquilo 5 vezes 

Existe uma história que ilustra bem essa Teoria.

Encontraram no chão de uma fábrica uma gota de óleo. 

Ao questionar o porquê daquele vazamento, descobre-se que ele ocorreu devido ao rompimento de uma determinada borracha de vedação de um equipamento.

E por que que essa borracha rompeu? Porque foi comprado uma borracha de vedação de má qualidade. 

Mas por que compraram a borracha de má qualidade? Porque o departamento financeiro adotou uma política mais agressiva de corte de custos, pensando somente na economia de curto prazo, sem levar em consideração a qualidade ou economia de longo prazo. 

E por que o departamento financeiro adotou essa nova política? Porque a política de remuneração variável de quem trabalha no departamento financeiro mudou, agora eles ganham mais com o lucro no curto prazo.

E por ai vai...

5 porquês para encontrar a causa raiz

Veja que essa sequência de perguntas nos leva a descobrir a Causa Raiz do problema, em uma relação clara de causa e consequência, como uma política de remuneração mal implantada que resultou em um problema de equipamentos.

Se você passa o dia apagando incêndios na sua empresa, deve ser porque ainda não identificou com eficiência seu Problema Raiz. 

Identifique o problema raiz e solucione rapidamente, eliminando a “doença” e não os “sintomas”.

Você quer ganhar mais dinheiro? E se a sua renda dobrasse esse ano? Parece bom?

Então, preste a atenção…

Quero te mostrar como você consegue ter 40 formas de ganhar mais dinheiro ainda esse ano e uma delas que eu considero a mais poderosa de todas!

Funciona tanto para quem é empresário quanto para quem não é.

Porém, quem é empresário vai sair na frente com a dica que eu vou passar.

Existem 4 fatores que enriquecem e fazem você ganhar dinheiro.

Mas, não é um ou outro, são os 4 juntos. Desta forma, você vai ter que aprender a administrar todos eles porque eles se agrupam.

  1.  Quanto você ganha;
  2. Quanto você poupa (e também ONDE você poupa);
  3. Quanto de juros que você consegue sobre seus rendimentos;
  4. Quanto tempo você tem (esse aqui é o único que você não controla. Quanto mais jovem você for, mais fácil vai ser você ter uma aposentadoria multimilionária)

Aqui, nós vamos falar do 1º fator, que é como aumentar o quanto de dinheiro você GANHA como pessoa física.

EXERCÍCIO PARA DOBRAR SUA RENDA

Não é exatamente essa renda que a gente quer dobrar aqui

Vamos fazer um exercício.

E eu sei que a maioria das pessoas não vai fazer.

Vai ficar com preguicinha e vai pular para o próximo post.

Mas quem fizer esse exercício, vai ter uma outra visão das coisas e muito mais possibilidades, mais clareza e novos caminhos de como ganhar dinheiro para dobrar (quem sabe, triplicar) a sua renda.

PARA FAZER ESSE EXERCÍCIO, PRIMEIRO:

Pegue um papel ou abra no computador seu Word, Excel, bloco de notas (qualquer lugar pra anotar).

No topo da folha, escreva sua renda mensal hoje.

ATENÇÃO: se você tem um negócio, aqui não é pra marcar o faturamento e sim a média da SUA renda como pessoa física, ok?

Do lado da sua renda mensal, escreva um pouco maior o dobro dessa média.

Por exemplo: se a sua média é R$ 5.000, do lado você escreve R$ 10.000 

SEGUNDO PASSO:

Faça uma numeração linha a linha do 1 ao 40, assim:

1 - 

2 - 

3 -

4 - 

5 - 

….

….

40 - 

São nessas linhas que você vai anotar as formas de ganhar mais dinheiro.

Vamos começar anotando as mais óbvias.
Talvez algumas dessas formas você não esteja disposto a fazer agora e tá tudo bem!

Mas anote mesmo assim (já te explico porque).

Vou te ajudar com alguns exemplos:

1ª FORMA DE DOBRAR A RENDA:  Estudar

Oi?? Sim!

Quanto mais conhecimento você adquire, quanto mais estudo a gente tem, maior a chance de conseguir fazer dinheiro.

Utilize todo tempo possível estudando - por exemplo: enquanto você está preparando seu café da manhã, varrendo a casa, dobrando a roupa, fazendo academia ou mesmo na sala do trono (vulgo banheiro), em vez de ficar vendo videozinhos, escute um podcast, coloque um vídeo da 4blue e etc.

Otimize o tempo em momentos que você não precisa prestar tanta atenção para reter a informação que vai te trazer novos insights e ampliar a sua visão do mundo.

2ª FORMA DE DOBRAR A RENDA: Fazer freelas, bicos, Uber etc.

“Ah, eu não vou fazer isso não!” Tudo bem, você pode escolher não fazer. Mas, isso significa que você também não vai receber essa possível renda. Às vezes, dependendo do momento financeiro, você tem que calçar as sandálias da humildade e gerar dinheiro da forma que dá, para depois fazer coisas que você mais gosta.

3ª FORMA DE DOBRAR A RENDA: Alugar um quarto da sua casa via Airbnb

Veja na sua casa maneiras de ganhar uma rendinha extra naquele quarto parado.

4ª FORMA DE DOBRAR A RENDA:  Dar aula!

Sim, por que não? Pode ser pela internet ou até presencialmente. Tenha certeza que o seu conhecimento é importante para alguém e tem pessoas que estão dispostas a pagar para saber o que você sabe.

5ª FORMA DE DOBRAR A RENDA: Ser afiliado de cursos que você assistiu, gostou e gostaria de indicar!

Combine com o dono do curso uma comissão. Assim, você pode divulgar o curso para seus amigos e em grupos. Se alguém se inscrever no curso através do seu link de afiliado, você ganha uma comissão simplesmente por causa da recomendação.

6ª FORMA DE DOBRAR A RENDA:  Vender coisas usadas

Tem coisa parada na sua casa? Desapega =)

(e por aí vai.. continue a lista preenchendo com tudo que você conseguir pensar até chegar no número 39)

Porque a 40ª forma de dobrar a renda eu vou falar agora.

Pra mim, a melhor forma de todas de dobrar os lucros.

40 - TENHA UMA EMPRESA LUCRATIVA

Quando você tem uma empresa que cresce e gera lucro, logo de cara o seu salário como dono tem o potencial de ser maior.

Segundo, melhor do que o salário, tem uma coisa chamada Distribuição de Lucros.

Se sua empresa foi bem, faturou bem, lucrou bem, uma parte desse lucro LÍQUIDO (já tirando tudo que precisa tirar) pode ser distribuída aos sócios.

Então, por exemplo: imagine que, no final do ano, sua empresa teve R$ 150.000 de lucro.

E seu salário é R$ 5000/mês (ou seja, R$ 60 mil por ano).

Parte desse lucro (NÃO TUDO, ÓBVIO) pode ser distribuído aos sócios.

Se as circunstâncias permitirem que a retirada seja de R$ 60 mil nessa distribuição, então quase do dia da noite, você recebeu o dobro.

Dependendo de quão lucrativa sua empresa for, esse aumento pode ser ainda maior.

Essa, definitivamente, é a forma mais poderosa que você tem que aumentar a sua renda.

Só que, para isso acontecer, você, dono de empresa, tem que aprender a fazer sua empresa ser lucrativa.

Como? ESTUDANDO, acompanhando a 4blue, assistindo nossos conteúdos, se inscrevendo em nos nossos canais e fazendo os nossos cursos =)

O QUE FAZER AGORA?

Agora é com você!

Continue escrevendo e fazendo a sua lista de 40 possibilidades de aumentar a renda.

Mas por que eu não posso te dar esses itens?

E por que 40 itens?

Tem gente que quer resolver os últimos 5 anos de problemas da sua vida em 5 minutos, de forma gratuita e ainda receber um Mclanche Feliz no final. Não é assim que funciona.

É VOCÊ que vai dobrar a sua renda.

Você que tem que descobrir as formas de gerar mais dinheiro.

E esse exercício é muito poderoso para isso!

Porque quando você tem uma lista de 40 linhas para preencher, as 10, 15, 20 primeiras são as ÓBVIAS (como os exemplos que passei aqui).

Só que depois de tirar o óbvio da sua cabeça, vai chegar o momento que o NÃO ÓBVIO vai aparecer.

E na medida que você avança na lista (talvez você demore dias para preencher essa lista, e tá tudo bem), é aí que você começa a sair da casinha…

Começa a pensar em coisas inesperadas, coisas que você nunca pensou porque você vai forçar o seu cérebro a encontrar soluções e conexões…

Pense no seu mercado, no seu nicho, na sua expertise e experiência.

Quais são as coisas que estão aí dentro que você ainda não percebeu e que são valiosas ideias para te trazer dinheiro?

Eu avisei: tem gente que não vai querer fazer esse exercício.

Mas se você quiser, vai ver o quanto isso é poderoso.

Não é 39, não é 38. SÃO 40 linhas (pode até fazer mais, só não pode menos)

Faça e só pare quando você chegar no final.

Depois, volta aqui e me conta o que aconteceu, combinado?

Abraços,

Renan Kaminiski

Existem 4 níveis / categorias pra você entender os seus produtos e os seus serviços.

São produtos / serviços de categorias linha Verde, linha Amarela, linha Laranja e linha Vermelha. 

Precificação Linha Verde

São aqueles produtos / serviços que, com o preço dele, você cobre todos os seus depósitos, comissões, custos variáveis, despesas fixas e ainda gera o lucro que você deseja.

Sabe quando você, empreendedor, diz: “ah, eu quero ter um lucro de 20%?”

Então, é com esses tipos de produtos / serviços que você vai conseguir ter isso.

Mas, UM ALERTA: essa ideia não é tão simples quanto parece. Nesse preço precisa estar embutido todos os custos proporcionais pro seu negócio e mais os X% de lucro.

Mas resumidamente, na Linha Verde estão os produtos ideais para você ter essa margem. (Quem dera todos os nossos produtos fossem linha verde!)

Precificação Linha Amarela

São aqueles produtos / serviços que pagam todos os seus custos (da produção, da venda, as despesas fixas proporcionais etc.), mas a lucratividade fica ABAIXO do que você determinou. (Em uma meta de 20% de lucratividade, esses produtos dariam uma margem de 15, 10%)

Precificação Linha Laranja

São aqueles produtos / serviços que te ajudam a pagar os custos da empresa, mas ele não gera lucro. (Aqui seu alerta já tem que estar ligado).

Significa que eles cobrem impostos proporcionais, os custos proporcionais, os gastos fixos proporcionais dessa venda, mas, no final das contas, é como se esse produto desse prejuízo. 

Em outras palavras, se você só vendesse produtos linha laranja, e vendesse MUITO, ainda assim, você teria prejuízo no final do mês. 

São produtos “ruins” por terem margens baixas, então, ou ele deve ser um produto de venda estratégica (que “puxa” a venda de produtos de linha verde) ou ele precisa ter seu preço reajustado. 

Precificação Linha Vermelha

São aqueles produtos / serviços que geram uma margem de contribuição negativa. 

São aqueles que geram um lucro bruto negativo: se eu vendo por R$ 10,00, quando eu tiro os impostos, comissão do Vendedor, a taxa do cartão, fornecedores, matéria-prima, terceirizados, etc… no fim, fico no negativo. 

É aquele que, literalmente, te dá prejuízo. 

Você ganha mais dinheiro sentado assistindo TV.

Produtos de Linha vermelha PRECISAM SER ELIMINADOS do seu escopo ou ter seu preço reajustado urgentemente.

Resumindo: porque é importante ter clareza sobre sua Precificação

Quando você faz os cálculos claros do seus preços, você consegue entender quais são os produtos /serviços excelentes de serem vendidos (LINHA VERDE), quais precisam sofrer um pequeno reajuste de preço (LINHA AMARELA), quais precisam de ainda mais ajuste ou se, estrategicamente falando, eles são aqueles que puxam vendas maiores (LINHA LARANJA) e quais precisam ser eliminados ou reajustados com urgência (LINHA VERMELHA).

Sim. Não importa qual ramo você esteja, as chances do seu mercado ser impactado pela essência dos negócios do futuro é altíssima.

Você provavelmente conhece ou já ouviu falar do Airbnb (empresa que une pessoas com casas ou quartos à disposição para alugar, com pessoas que querem alugar um espaço).

E isso não agrada muito os hotéis 😢

Além disso, você deve conhecer o Uber (aplicativo de carros que funcionam como táxi, com um custo muito menor).

Quando surgiu, também não agradou nada os taxistas. 😢

E quando você chegar cansado em casa e sem disposição para fazer comida ou se deslocar até um restaurante, você pode fazer um pedido pelo iFood... 

Percebe como esses negócios estão revolucionando o Mercado?

A internet surgiu e funcionou como um marco histórico em um ciclo de transformações.

E-commerces (lojas virtuais) e aplicativos extremamente revolucionários transformam nossas vidas para melhor.

E de que forma fazem isso? Conectando interesses, Oferta com Procura...

Essa é a essência dos NEGÓCIOS DO FUTURO.  

E aqui vai um ALERTA:

Provavelmente, no seu nicho de mercado, cedo ou tarde, isso também vai acontecer… é Inevitável.

E você precisa estar preparado para se antecipar à essa realidade.

Será que você será como os taxistas que reclamaram muito da concorrência do Uber, ou será como o visionário que criou o aplicativo? 

A decisão é sua!

É fácil se antecipar para isso? Com certeza não. Mas, é Possível.

Quanto mais proximidade você tem com o seu mercado, mais capacidade de se antecipar às mudanças você terá.

Um exemplo disso foi o surgimento do Amazon Prime, que mesmo não sendo o primeiro no ramo, veio desbancar a gigante Netflix.

Ela conseguiu identificar uma oportunidade de mercado que uma empresa encontrou, e se lançou, de uma forma muito bem planejada.

Você também pode ser esse segundo player. Aproveite uma Janela de Oportunidades e revolucione esse Futuro tão cheio de possibilidades.

Não seja o Taxista do seu mercado. Escolha fazer a diferença.

Existe um conceito chamado na economia de elasticidade de preço. 

Não recomendo que você vá pesquisar sobre ele porque é um assunto super técnico de economia, com fórmulas bizarras e explicações mais bizarras ainda. 

Mas pra explicar esse termo eu vou pegar a essência emprestada e adaptar pra nossa realidade de pequenas empresas (então, economistas de plantão, me perdoem por isso).

Há vários anos atrás, a 4blue fez um orçamento pra desenvolver um software interno que iria nos ajudar nas nossas consultorias financeiras.

Fizemos o orçamento com várias empresas e, teoricamente, demos exatamente a mesma explicação pra todas essas empresas. 

Mesmo assim, recebemos orçamentos que, literalmente, foram de R$ 5 mil a R$ 50 mil.

A “mesma coisa”, ou seja, o desenvolvimento desse software, tinham variações extremas de preços.

Na prática, como é possível um produto valer mais do que o outro sendo tão parecido? 

Imagine-se esticando um elástico e, numa ponta, eu tenho um valor inicial (por exemplo, R$ 5 mil) e na outra, quanto mais eu estico, maior é o valor que aparece.

Para alguns produtos e serviços esse elástico vai mais longe. Em outras palavras, eles têm uma dimensão de preço possível maior. 

Em outros, o elástico não estica tanto, é mais “resistente”.

Em casos de prestadores de serviço, geralmente a elasticidade é maior. 

Eu consigo encontrar, pro mesmo serviço, orçamentos diversos.

Pra cortar cabelo, por exemplo, existem preços de R$ 10, R$ 20, R$ 50, R$ 200…  

Isso porque serviços tendem a ter uma elasticidade maior.

(veja que aqui eu não estou falando de experiência, ponto de venda, expertise do profissional e qualquer outra coisa que justificaria o aumento ou diminuição desses preços. Quero apenas que você entenda que, na essência, um mesmo serviço - que oferece um resultado final semelhante - pode ter valores tão diferentes).

A boa notícia é que, se você é prestador de serviços, pode e DEVE SIM se aproveitar disso pra, eventualmente, cobrar mais, agregar mais valor no seu serviço e conseguir reajustar os seus preços pra cima.

Já pra quem tem comércio, é um pouco mais difícil ter essa elasticidade, porque no comércio o produto é palpável e, por isso, é mais fácil de comparar um com o outro.

Por exemplo: uma caneta Bic custa em torno de R$ 1,00, certo?

Se alguém quiser me cobrar R$ 5,00 pela caneta Bic, eu vou achar estranho (e a menos q eu esteja precisando MUUUITO, eu não vou comprar)

Preços de produtos não são tão elásticos, mas ainda assim o comércio pode se aproveitar dessa lógica (só que de formas diferentes).

Em vez de, simplesmente, vender a caneta, você pode vender um “kit profissional”,  onde você junta a caneta BIC com um Moleskine com uma calculadora e mais o que você quiser.

Pegou a ideia?

Faça o seu produto valer mais (ou seu serviço) criando um produto/serviço "novo"

Você cria um combo onde o preço não fica tão óbvio, porque aquele combo criado por você é um produto novo, difícil de ser comparado com a concorrência. 

E com isso você consegue cobrar um pouquinho mais caro por cada item, porque está agregando um valor diferente.

Esse é o conceito da elasticidade do preço. 

Se você percebe que, no seu ramo, existe uma diferença grande de preço, é porque você está em um nicho mais elástico. 

E você pode e deve se aproveitar disso para aumentar o valor percebido e conseguir reajustar o seu preço.

Agora, se você está num modelo de negócios que, naturalmente, não é elástico, ou seja, os preços são todos muito parecidos, você vai ter que mudar a forma de apresentar a sua oferta ou criar ofertas onde a comparação com a concorrência não seja tão óbvia.

Assim você consegue aumentar a elasticidade do preço e, com isso, fazer seu produto valer mais

O fator que ajuda você a dar ELASTICIDADE ao seus preços é descobrir, dentro da sua empresa e do seu mercado, como pegar um produto / serviço ordinário (comum, simples) e transformar em algo extraordinário (que entregue mais valor ou vantagens) ao seu cliente.

Isso é uma forma de você garantir mais dinheiro pra dentro do seu negócio. 

Às vezes você consegue manter exatamente a quantidade de vendas que você tem hoje só que com um faturamento maior e um lucro maior.

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