A Universidade 4blue de Gestão é uma plataforma criada para o desenvolvimento profissional dos pequenos e médios empreendedores, que oferece conhecimentos e ferramentas para o crescimento e para o treinamento dos colaboradores.
Todos os empreendedores querem e precisam desenvolver sua gestão empresarial para ter uma empresa cada vez mais sólida, competitiva e lucrativa, mas na maioria das vezes o conteúdo necessário fica inacessível pelos altos custos e pela linguagem acadêmica.
Pensando nisso, a 4blue desenvolveu uma plataforma onde reúne dezenas de cursos para que os empreendedores possam se desenvolver, estudar e aplicar as estratégias empresariais de forma simples e prática.
Dentro da Universidade 4blue de Gestão, você vai aprender sobre marketing, vendas, finanças, estratégia, processos e gestão de pessoas e essas são as seis áreas fundamentais para ter uma empresa lucrativa.
Tudo isso ensinado por especialistas que entender a realidade das pequenas e médias empresas.
Nesse artigo, nós vamos falar um pouco mais sobre como funciona essa plataforma e quais os benefícios que sua empresa pode ter.
O que você vai aprender na Universidade 4blue?
Todos os alunos da Universidade 4blue de Gestão têm acesso a todos os cursos gravados da plataforma e a todo momento estamos criando novos cursos para potencializar o seu conhecimento.
Os cursos são feitos como tutoriais curtos e práticos e servem para você, como empreendedor, aprender, mas também para usar como ferramenta para treinar e desenvolver seus colaboradores.
Além disso, o tempo de permanência na Universidade 4blue é você quem decide.
Todo o nosso conteúdo é baseado no seguinte tripé:
Decidir, Vender e Fazer – e todos eles precisam funcionar em harmonia para que você consiga aproveitar todo o potencial que a sua empresa tem.
Agora, vamos falar um pouco sobre cada uma das áreas que preenchem esse trripé!
Marketing
O marketing pode ser explorado de muitas maneiras, mas atualmente o marketing digital tem sido fundamental para o crescimento das empresas.
Portanto, o primeiro passo é garantir que o cliente vai te achar quando procurar pelo nome da sua empresa no google e até quando ele procurar apenas pelo que deseja, por exemplo “restaurante”.
Mas é importante garantir que as informações estejam sempre atualizadas.
Óbvio que esse é apenas o primeiro passo para ter sua presença online. Depois você pode pensar em melhorar suas redes sociais, fazer anúncios e etc.
Vendas
Ter uma equipe de vendas bem treinada é fundamental para aumentar a receita da sua empresa. E isso engloba desde o balconista até o representante de vendas, não importa.
Se o colaborador tem contato direto com o cliente para efetuar vendas, ele precisa de treinamento. E aí, então, você pode explorar diversos gatilhos mentais muito simples que ajudam na hora de fechar os negócios.
Quer um exemplo muito singelo? Falar “Gostaria de uma coca-cola geladinha pra acompanhar?” (apontando para a geladeira) é muito mais persuasivo do que simplesmente “Algo para beber?”
Percebe a diferença? Mas existem muitas outras técnicas!
Finanças
Se você quer lucro, vai precisar trabalhar com as finanças da sua empresa, sim. E não é fazer mais ou menos e controlar apenas as entradas e saídas. Vai ser preciso muita dedicação para aprender e aplicar os conceitos de uma boa gestão.
Existem estratégias muito simples que vão gerar ótimos resultados a curto prazo, como por exemplo reduzir custos. Você pode achar que isso é muito óbvio, mas você sabe o quanto gasta com coisas que não deveria? E, principalmente, da onde e quanto pode cortar?
Você sabe o impacto que uma negociação na tarifa da maquininha de cartão vai resultar no seu negócio? Ou então, o impacto que negociar valores e prazos com o seu fornecedor pode resultar?
Apenas com as finanças você consegue ter fundamento para tudo isso.
Estratégia
Você pode ter metas de vendas e de lucro muito claras, mas qual caminho você vai trilhar para conseguir chegar até lá? Com a estratégia, é possível transformar os números da sua empresa em ações e, com isso, gerar resultados.
Se você dominar técnicas de estratégia, vai conseguir definir metas muito mais claras e embasadas em números. E, assim, vai conseguir criar melhores ações para vender e lucrar mais.
Processos
Sua empresa funciona normalmente se você decidir tirar 15 dias de férias? Se a resposta for não, você precisa rever isso.
Criar e desenvolver processos é muito importante para aumentar a produtividade, manter a qualidade e , principalmente, proporcionar mais tempo às tarefas estratégicas do que para as tarefas operacionais.
Comece pegando 3 atividades simples que você faz ou que seus colaboradores te perguntam o tempo todo, grave vídeos-tutoriais e transforme num checklist.
Agora procure formas de terceirizar e/ou delegar essas funções e você vai perceber como sua rotina vai melhorar. Use seu tempo para focar no que traz mais resultado.
Pessoas
Vamos pensar que você já melhorou todas as engrenagens citadas acima, mas sabe quem vai fazer com que tudo isso funcione e as metas sejam alcançadas? A sua equipe, que é feita de pessoas.
Por isso, é muito importante que você exerça uma liderança inspiradora para manter a sua equipe motivada.
Marque uma reunião semanal com toda sua equipe, discutam sobre o andamento das metas, sobre o que fizemos de bom na semana e o que precisa melhorar.
Os colaboradores querem ajudar e geralmente têm ótimas ideias, mas às vezes você simplesmente não abre o espaço pra isso.
A importância da harmonia entre todas as áreas
Se uma dessas engrenagens estiver desalinhada, você está deixando de aproveitar o potencial máximo da sua empresa, e é bem provável que ela esteja parada no tempo, sem crescer e sem lucrar como deveria.
Gestão financeira precisa caminhar junto com estratégias, porque não faz sentido aplicar todos os conceitos se eles não servem para tomar decisões que vão fazer sua empresa crescer e lucrar mais
Marketing e vendas precisam estar alinhados e performando bem, senão você atrai clientes mas não vende, ou nem atrair clientes você consegue.
Os processos fazem com que sua empresa seja mais produtiva e sua rotina menos estressante, e a gestão de pessoas é fundamental porque são elas que vão fazer com que você consiga atingir todos os seus objetivos.
E com tudo isso junto funcionando bem, você tem uma Máquina de Lucros na sua mão – uma empresa que vai gerar muito dinheiro e que não vai acabar com sua saúde física e mental.
E a 4blue, lançou uma plataforma onde você vai encontrar diversos cursos para desenvolver todas as áreas estratégicas da sua empresa.
O conhecimento é entregue pelos especialistas da 4blue de forma simples, prática e que realmente funciona para a realidade das pequenas e médias empresas.
Já são mais de 20 cursos disponíveis e todo mês lançamos um conteúdo novo. E o melhor é que você ainda pode treinar a sua equipe com nossos materiais.
Assine a Universidade 4blue de Gestão e garanta uma evolução ampla e coletiva dentro da sua empresa. Aprenda a crescer com inteligência e alcance o futuro que sempre sonhou!
Sobre a 4blue
A 4blue, desde 2009, já atendeu mais de 4.000 clientes em consultorias e mais de 30.000 clientes em cursos e treinamentos em pelo menos 15 países.
Estimamos que mais de 2.000.000 empreendedores já foram impactados por nossos conteúdos. A missão da 4blue resume muito bem o nosso propósito: Fazer pequenas empresas se tornarem grandes. Por trás da 4blue, existe um time de empreendedores que é apaixonado pelo que faz e não mede esforços para continuar levando cada vez mais conhecimento de qualidade para quem precisa. E essa paixão contagia também nossos clientes e alunos.
