O grande propósito da 4blue é bem conhecido: fazer pequenas empresas se tornarem grandes.

E nós ficamos muito felizes quando vemos empresas evoluindo ano a ano – com ou sem nossa ajuda – tendo que contratar mais pessoas, com lucratividade boa, inovando nos serviços e produtos.

Porém, isso acaba não sendo tão comum assim.

E existe UM grande motivo que vai fazer com que sua empresa continue pequena para sempre.

Este “Grande Erro” é o que diminui o comprometimento dos seus funcionários, que faz você não ter tempo para nada, que faz você não enxergar problemas que estão na ponta do nariz, que lhe faz ter sérias dificuldades em captação e manutenção de clientes e, por fim, o que lhe faz ter dificuldades financeiras.

Quer saber qual é esse grande motivo?

É culpa do Gestor Macaco. E o Gestor Macaco é você!

Isso mesmo. O que impede e vai continuar impedindo sua empresa de crescer é o fato de você ser um Gestor Macaco!

O Gestor Macaco é aquele que faz atividades de macaco, ou seja, atividades que se você treinar um macaco durante uma semana, ele vai executar também!

O Gestor Macaco é aquele que...

• Nunca parou para realmente planejar sua empresa
• Não tem objetivos e metas bem definidos
• Quando define, não acompanha
• Está sempre correndo atrás do tempo e do dinheiro
• Constantemente tem problemas com funcionários
• Não tem processos bem definidos
• Entra ano e passa ano e parece que o negócio não evolui
• Tem visão de crescimento, mas...

Quanto valor você gera em uma hora de trabalho?
Será que é você quem tem que fazer atividades simples e de baixa competência necessária?

Beleza, mas como resolver isso e deixar de ser um Gestor Macaco?!

Caaaalma! Não é tão fácil assim não, definitivamente não.

Nós também temos diversas atividades de Macaco. Na realidade, TODO empreendedor no início de suas atividades é um gestor macaco.

O que separa os pequenos dos grandes empreendedores é justamente quem consegue deixar de ser macaquito.

E isso não é fácil. Requer dedicação, planejamento, análise, execução e etc.

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Olá, tudo bem?

Nas últimas duas semanas, escrevi dois artigos: o primeiro tratava-se de uma pequena análise sobre Porque ser apenas bom não ser o suficiente e, o segundo, de Dois segredos para ser o melhor.

Seguindo uma lógica linear simples: você já sabe que não adianta ser apenas bom e sabe como ser o melhor. Mas afinal, você quer ser o melhor em quê? Aonde você quer chegar?

Estabeleça um destino final para suas trajetórias – tenha Objetivos.

Primeiro, é preciso esclarecer um ponto muito importante. Na semana passada, falei de um mapa. Mas para utilizar esse mapa, é preciso ter um destino. 

Quer um exemplo? Você pode começar a cavar o jardim da sua casa em busca de diamantes, mas jamais cavará com a vontade de outra pessoa que sabe que tem uma mina de diamantes no jardim.

Posicionando os conceitos:

a)  Seus Objetivos são as informações (você sabe que existe uma mina de diamantes)
b)  Organização e Comprometimento são seu mapa (você sabe cavar até a mina)
c)  Os diamantes são os seus Resultados.

Ou seja: não adianta chegar lá se lá não existe. Você jamais cavaria seu jardim sem saber que uma mina existe, não é mesmo?

Da mesma forma, você jamais se esforçará o suficiente para ser o melhor se não existem diretrizes para seu esforço.

Organize-se e comprometa-se em prol de algo. Estabeleça destinos para percorrer o caminho com a ajuda do seu mapa! Se você quer ser o melhor, é preciso definir alguns pontos importantes para isso.

Pegue papel e caneta e responda as perguntas abaixo:

1.  Eu quero ser o melhor no quê?
2.  Para ser o melhor nisso, do que eu preciso? O que eu devo ter que ninguém mais tem?
3.  O que eu farei para ter esse “algo a mais”?

Com essas perguntas respondidas, tudo ficará mais fácil – lhe garanto. E aqui fica uma reflexão muito importante: você enfrenta, constantemente, a concorrência de outras pessoas para alcançar quem sabe os mesmos objetivos que você busca.

É extremamente necessário que você percorra esse caminho com a maior velocidade e eficiência possíveis para ser um dos primeiros. Caso contrário, o diferencial que você busca pode deixar de ser algo especial.

E lembre-se: é preciso ser especial em algo para fazer a diferença! Comece já a mudar a sua história!

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Escrito por Leo Augusto Sorg, estudante de Administração, quebrador de galhos oficial e Coringa Premium da KaminskiAvalca