Antes de tudo, o Iluminismo Financeiro é uma Consultoria para Pequenas e Médias Empresas e tem conseguido grandes resultados para os empreendedores.
O método, desenvolvido pela 4blue, é inovador que garante eficiência e preço acessível.
O objetivo da Consultoria é fazer sua empresa lucrar 4 vezes mais e também garantir que ela seja sustentável para enfrentar qualquer crise, por isso nosso foco também é criar uma Reserva de Emergência de pelo menos 4 meses.
Parece muito para alcançar em apenas 6 meses? Mas isso já é uma realidade para os nossos clientes.
Além disso, a 4blue tem um time especializado para atender qualquer segmento empresarial e não importa a sua localização.
Outro ponto importante é que você pode entrar no Iluminismo mesmo se a sua empresa estiver com dívidas. De qualquer forma, nosso objetivo continua o mesmo!
Acompanhe esse texto para saber mais!
Desde 2009, a 4blue se dedica a ensinar gestão financeira para pequenas empresas.
Porém, apesar dos materiais e vídeos gratuitos liberados em nossas plataformas, nem sempre é fácil aplicar o conhecimento adquirido - principalmente se você está começando agora.
Dessa forma, a ajuda extra de especialistas acaba sendo a saída mais rápida para a sua empresa superar uma crise, se fortalecer e crescer com consistência.
Foi pensando nisso que a 4blue criou o Iluminismo Financeiro, um serviço de Consultoria Financeira totalmente adequado à realidade de Pequenas e Médias empresas.
Apesar de ter um formato de acompanhamento 100% online, os resultados são exatamente os mesmo que você teria se contratasse uma consultoria presencial.
Mas tem uma diferença: seu investimento é muito menor.
Atenção: Seja qual for o formato, o cliente precisa seguir o passo a passo de acordo com a orientação do Consultor para que o Plano de Ação aconteça.
Os ciclos da nossa Consultoria são de 6 meses. E nesse período você será guiado para atingir os objetivos de lucrar 4 vezes mais e gerar uma Reserva de Emergência de, pelo menos, 4 meses.
Mas apesar de conseguir atingir esse degrau de forma rápida e eficiente, o recomendado é que o cliente permaneça por outros ciclos para, de fato, implementar a consistência em seu negócio através de uma gestão eficiente.
Esse tempo de permanência é importante para que você consiga tomar decisões assertivas com clareza e segurança que vão garantir o futuro do seu negócio.
A pergunta correta é: Quanto custa ficar sem saber quanto sua empresa gera de PREJUÍZO?
O trabalho dos consultores financeiros vai muito além de ajudar a preencher planilhas. São eles que detectam, com agilidade, COMO POTENCIALIZAR SEU LUCRO E ELIMINAR A PERDA DE DINHEIRO NO SEU CAIXA!
O valor hora dos consultores é feito em cima de:
Ou seja, o valor dos consultores financeiros é MUITO ALTO!
Geralmente, uma consultoria financeira para pequenas empresas acaba sendo inacessível, pois fica entre R$ 15.000,00 a R$ 25.000,00.
SABEMOS QUE ESSA NÃO É A REALIDADE DOS PEQUENOS EMPRESÁRIOS, POR ISSO, NÃO COBRAMOS ESTE INVESTIMENTO NO ILUMINISMO FINANCEIRO.
Assim, se você já quer se cadastrar, clique aqui e vamos entrar em contato com você!
E se ainda está com dúvida, você pode ver o que eles mesmo têm a dizer:
Ao se inscrever no Iluminismo, você ganha direito a 2 tipos de garantia:
👉 A garantia de 30 dias INCONDICIONAL. Ou seja, você pode testar por 1 mês e se achar que a consultoria não é pra você ou se quiser desistir por qualquer motivo, a 4blue devolve o seu dinheiro investido.
👉 Garantia de LUCRO OU LUCRO. Ao final dos 6 meses, se tiver seguido o passo a passo da consultoria e não aumentar em, pelo menos 50% seu Lucro Operacional (e no caso de não ter nenhum lucro hoje, se não passar a ter), você pode solicitar seu reembolso TOTAL.
Porque CONFIAMOS no Iluminismo e SABEMOS que funciona!
Além disso, nós temos depoimentos incríveis de clientes contando como suas empresas dobraram, triplicaram e até quadruplicaram suas receitas com nossa Consultoria.
Agora eu te pergunto:
Há quanto tempo você tá tentando SOZINHO/A fazer sua empresa dar certo e não consegue resultados? Quantas tentativas frustradas você já teve? Até onde você e sua família vão aguentar esperar para que sua empresa dê certo?
A garantia nós damos, mas quem faz acontecer É VOCÊ.
Antes de mais nada, tanto o Iluminismo quanto os outros cursos da 4blue são embasados na metodologia 4blue de gestão financeira.
Contudo, o Iluminismo é um processo de consultoria no qual você tem o contato direto com um/a consultor/a para tirar suas dúvidas específicas.
Assim, ele(a) irá te acompanhar etapa por etapa, dando suporte direto para revisar o que você está fazendo, te ajudar nas análises e até receber “cobranças” se você não estiver avançando nas fases e cumprindo o passo a passo.
“Mas será que funciona pra mim? Minha empresa é MEI diferente... MEI complexa, meu problema é muito difícil de se resolver...”
Portanto, não importa, seja qual for a complexidade e o segmento do seu negócio, nosso método vai deixar seu financeiro mais simples, lucrativo e forte para vencer qualquer crise!
- Em primeiro lugar, o Iluminismo Financeiro é para quem tem PRESSA de fazer acontecer e está disposto/a a ser orientado/a por um especialista que vai te fazer botar a mão na massa, sem esperar por milagres.
- Além disso, é para quem consegue separar, pelo menos 2 horas por SEMANA, durante um mês (depois vai diminuindo) para aprender a ENXERGAR o seu financeiro!
- Por fim, o Iluminismo não é um gasto, é INVESTIMENTO que dá direito a, NO MÍNIMO, aumentar em 50% seu Lucro Operacional!
Somos apaixonados por finanças e pequenas empresas e já atendemos mais de 3.000 clientes no Iluminismo Financeiro e mais de 20.000 clientes em cursos e treinamentos.
E além disso, estimamos que mais de 1 milhão de empreendedores já foram impactados por nossos conteúdos.
A missão da 4blue resume muito bem o nosso propósito: Fazer pequenas empresas se tornarem grandes.
Por isso, saiba que por trás da 4blue, existe um time de empreendedores que é apaixonado pelo que faz e não mede esforços para continuar levando cada vez mais conhecimento de qualidade para quem precisa.
Assim, essa paixão contagia também nossos clientes e alunos.
Dessa forma, se você tem um pequeno negócio, trabalha muito e não vê a cor do dinheiro, nós queremos e podemos te ajudar a ter uma empresa lucrativa e voltar a amar seu negócio. Vem com a gente!
CLIQUE AQUI PARA SE INSCREVER NO ILUMINISMO FINANCEIRO
A Consultoria Financeira da 4blue é hoje (2022) cerca de 30% mais barata que há 13 anos (2009)! Como conseguimos isso?
Primeiramente, não estou comparando bananas com maçãs.
Afinal, é a mesma Consultoria Financeira prestada em 2009 e 2022. O resultado é o mesmo, mas criamos algumas inovações que nos permitiram cobrar um preço mais barato que antes.
E não, a inflação não é uma lenda e não somos imunes a ela. O que aconteceu foi outra coisa!
Neste artigo vou explicar como conseguimos prestar um serviço de forma mais barata que há treze anos.
Continua comigo!
Que inovar é super importante todo mundo está cansado de saber.
Inovar para agregar valor, inovar para aumentar a escala, inovar para reduzir custos, enfim.
Inovação é um tema que sempre está em alta nas matérias de revistas, jornais, cursos e simpósios da vida.
Google. Cirque du Soleil. Uber. Whatsapp. NuBank. Netflix. ... Todas inovadoras.
Ok.
Mas pouco se diz sobre como inovar.
E muito menos se mostra casos reais de pequenas empresas que inovaram.
Uma coisa é você ter um orçamento de 12 milhões para inovar.
Outra bem diferente é você inovar com meia dúzia de boletos atrasados
Bem, aqui teremos uma breve visão de como nós da 4blue, uma pequena empresa, inovou de verdade e como você pode fazer o mesmo.
(obs.: não tínhamos boletos atrasados, mas também não tínhamos orçamento nenhum)
Breve contextualização:
A 4blue é uma empresa especialista em gestão empresarial para pequenas e médias empresas. Nosso propósito é fazer pequenas empresas se tornarem grandes.
Nós temos vários cursos de gestão financeira e também prestamos consultorias.
Antes de prosseguir com o estudo de caso precisamos de um alinhamento sobre inovação.
Se alguém lhe perguntasse: o que é inovação?
O que você responderia?
Existem alguns conceitos que as vezes nos parecem muito claros, mas que na prática não conseguimos explicar direito.
Vamos usar algumas referências de pessoas entendidas das coisas:
“Inovação é identificar novas necessidades.”
Chris Anderson
É, admito que esta frase foi fraquinha..
“Inovação é a criação de novas formas de valor em antecipação à demanda futura.”
Andrew Zolli
Essa já é mais interessante. Você se antecipa a algo que ainda nem aconteceu.
“Inovação é tentar descobrir um jeito de fazer algo melhor do que tudo o que já se fez.”
David Neeleman
‘Do que tudo que já se fez’.
Sem dúvida coloca uma boa responsabilidade nas costas de quem está tentando inovar.
Mas sem dúvida alguma a melhor, da melhor, das melhores de todas as frases do universo, é a seguinte:
“Inovar é mudar de patamar as expectativas do cliente!”
Renan Kaminski
Que fique claro que o fato de a frase ser minha mesmo não influenciou em nada ela ter sido escolhida por mim mesmo como a melhor das melhores...
Em minha percepção, quando você inova, você faz com que o cliente não queira voltar atrás.
Pense no seu telefone celular. Provavelmente é um smartphone, certo? Você se vê trocando-o por aqueles telefones Nokia tijolinho das antigas?
Acho que não né? Justamente porque nosso patamar de expectativas mudou...
Para resumir sobre Inovação. Podemos entendê-la como a junção de duas coisas:
Valor para o cliente + Algo diferente
Assim, você criar algo diferente do comum e que agregue muito valor ao seu cliente.
Eventualmente as empresas criam algo novo, mas que na prática não agrega valor nenhum.
Já outras, conseguem agregar valor, mas sem necessariamente criar algo novo, seja um produto, um método, a forma de entrega, etc.
Assim, Inovar é conseguir agregar um valor imenso ao cliente fazendo algo diferente do que se conhecia até o momento.
Ok. Estamos alinhados quanto a o que é inovação. Podemos prosseguir...
Toda solução resolve um problema. (ohh)
Se inovação é agregar valor e para agregar valor você precisa resolver um problema, logo inovação também é resolver um problema.
Então, para entender como conseguimos inovar no mercado de consultoria precisamos entender o problema que existe no mercado de consultoria.
Na verdade, este problema é o mesmo problema da grande maioria dos prestadores de serviços.
Pensa comigo:
O trabalho do consultor é resolver um determinado problema do cliente. Seja na área financeira, em vendas, em marketing, logística, enfim.
O consultor utiliza seu conhecimento para ajudar o cliente a resolver o problema de forma mais rápida e efetiva do que o cliente faria sozinho.
Assim, o consultor, como quase todos os outros prestadores de serviços, depende de sua hora de trabalho para atender seus clientes.
Logo, se eu, como consultor, vendo minha hora, eu tenho uma capacidade máxima de clientes para atender.
Fazendo conta de padeiro*:
Se eu tenho 160 horas de trabalho no mês.
E se para cada cliente eu gasto 30h por mês.
Então, na melhor das hipóteses eu poderia atender 5 clientes por mês.
Certo?
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*Estas contas de padeiro geralmente têm erros graves que podem prejudicar muito sua empresa. Aqui é meramente para simplificar o exemplo
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Se eu quiser atender mais clientes, de duas uma:
- Ou eu contrato alguém para fazer esse atendimento.
- Ou eu diminuo o número de horas que eu dedico para cada cliente.
A primeira solução incorre num aumento de custos. Logo, você precisa garantir um número mínimo de clientes para fazer valer a pena a contratação.
Sem falar no risco de mais cedo ou mais tarde o colaborador ir embora e você ter que se virar nos 30 para atender todos os clientes.
Assim, há vários anos nosso principal desafio foi:
Como aumentar significativamente a escala de nossos serviços sem precisar recorrer a mais e mais colaboradores?
Desde sempre tentamos melhorar nossas metodologias e processos.
E durante muito tempo isso deu certo. Ano após ano conseguíamos atender mais clientes de consultoria com, basicamente, a mesma estrutura.
Porém, chegou um momento que os processos e métodos da consultoria já estavam muito otimizados. Já não enxergávamos maneiras de aumentar nossa capacidade de atender clientes sem perder qualidade.
E aí novamente o desafio voltava:
Como aumentar significativamente a escala de nossos serviços sem precisar recorrer a mais e mais colaboradores?
Certa vez ouvi uma frase que dizia mais ou menos o seguinte: “para todo e qualquer problema que você está tentando resolver, existe alguma pessoa que dedicou centenas, talvez milhares de horas para chegar na solução”.
Quer dizer que preciso dedicar centenas de horas também?! Óbvio que não! Quer dizer que você deve procurar quem já resolveu o mesmo problema que você está enfrentando.
E a inspiração para nossa inovação veio de bem longe.
Da Índia.
Lá existe um Hospital de Olhos chamado Aravind.
Este hospital se tornou o maior e mais produtivo hospital de olhos do mundo.
Sabe como eles conseguiram isso?
Inspirando-se no McDonalds!
Veja o que o fundador do Hospital diz:
“O conceito do McDonalds é simples. Eles treinam pessoas do mundo inteiro, independentemente das diversas religiões, culturas, etc. para produzirem o mesmo produto e o fornecerem da mesma forma em centenas de lugares”
Nosso amigo indiano (o nome dele é impronunciável) queria criar uma clínica de cuidados oftalmológicos com as mesma eficiência do McDonalds.
E eles conseguiram.
Eles criaram um processo onde eles conseguem fazer 10 vezes mais cirurgias oculares do que a média dos outros hospitais.
Para se ter noção do nível de produtividade, o cirurgião, que é o sujeito com a mais alta capacidade (e salário), quando termina uma cirurgia, ele se vira para o lado e imediatamente já tem outro paciente esperando para iniciar o procedimento.
Todo o processo de preparação do paciente, atendimento, conversa com a família, “despreparação” do paciente, etc. não é feito por aquele cirurgião.
Eu já conhecia este case há vários anos. Mas o clique veio no final de 2013, quando assisti a palestra de um dos maiores consultores de inovação do mundo (outro indiano de nome muito doido), na qual ele contou mais detalhadamente sobre o caso do Hospital Aravind.
Ao final da palestra, eu estava com raiva.
Muita raiva.
Mas era uma raiva boa. Uma raiva de não ter enxergado isso antes.
Naquele momento, o Hospital de Olhos clareou minha visão (ahn, ahn, sacou, sacou?) e me fez perceber o que precisávamos para transformar nossa empresa e transformar o modelo tradicional de consultoria.
Saí da palestra pensando:
“Se eles conseguem remodelar o processo do hospital para se tornar 10x mais produtivo, como nós, como uma empresa de consultoria, não poderemos fazer o mesmo?
A partir dali eu e o Aleks, meu sócio, começamos a quebrar a cabeça para aumentar a produtividade da consultoria, aumentar a escala e, quem sabe, até reduzir o preço!
Polinização de Ideias
Um pequeno parênteses para falar sobre o processo de inovação.
Em um livro chamado “As 10 faces da inovação”, Tom Kelley, sócio da Ideo, uma das principais empresas de design e inovação do mundo, fala sobre 10 perfis de inovador. Não necessariamente pessoas que naturalmente tem esse perfil, mas ele diz para você se colocar (quase como um ator) nestes perfis.
Uma das faces é a do Polinizador.
O Polinizador tem a capacidade de adaptar ideias de outros setores para dentro de sua própria empresa. Ou seja, ele enxerga algo que, aparentemente, não tem nada a ver com o seu negócio, mas percebe como trazer o mesmo princípio para inovar em seu setor.
E a palestra do consultor de inovação que eu assisti era sobre inovação na saúde. E a maioria das pessoas com quem conversei depois, assistiu a palestra como uma palestra de inovação na saúde.
Já eu não. Felizmente eu consegui polinizar o conteúdo. Cada aspecto que ele explicava, eu conseguia trazer para dentro do negócio da 4blue.
Do mesmo jeito que eu polinizei a palestra sobre o Hospital, espero que você esteja polinizando este artigo para seu negócio
Fecha parênteses...
Como eu falei, o consultor é um profissional que, basicamente, resolve problemas. Vê uma situação e pensa numa solução.
A maioria das consultorias financeiras (ou de qualquer tipo) tem um certo grau de personalização do trabalho, pois cada empresa é uma empresa.
Porém, a consultoria financeira tem uma “mágica”.
O processo financeiro de qualquer empresa é basicamente igual. Seja da Microsoft do Bill Gates ou da Padaria do seu Joaquim.
É entrada e saída de dinheiro. Lucro. Controle. Análise.
Assim, o consultor financeiro se torna mais importante nos detalhes, para tirar dúvidas, fazer correções, ajudar as análises, etc. etc.
Aí começamos a pensar: temos um método de consultoria que estrutura a gestão financeira em 35 dias.
Assim, por ser um MÉTODO, todas as reuniões basicamente são iguais. A primeira, a segunda, a terceira e assim por diante. Os temas tratados na primeira reunião com o Sr. João, são os mesmos temas da primeira reunião com a Sra. Marina. Mesmo que os negócios sejam muito diferentes.
Logo, se todas as reuniões são basicamente iguais, por que não ser literalmente iguais?
Por que não transformar estas consultorias em vídeo-reuniões? Que dispensam a presença do consultor (presencialmente ou por Skype) e falam exatamente aquilo que o consultor iria falar.
E se o cliente tiver dúvida, ele entra em contato com o consultor.
E foi isso que fizemos. A partir daí surgiu o Iluminismo Financeiro.
Uma consultoria baseada em vídeo-reuniões, em que o cliente segue a metodologia normal da consultoria, mas ao invés de estar presencialmente em cada reunião com o consultor, ele assiste uma vídeo-reunião.
Ao invés de eu, como consultor, ter que gastar 3h para 3 clientes diferentes, já não preciso mais dispender esse tempo todo.
Consigo ensinar aquilo que o cliente precisa saber e passar as atividades que ele deve executar por meio do vídeo.
E todos os detalhes, dúvidas, adaptações inerentes ao processo de consultoria aí sim entra o consultor – como o cirurgião que entra apenas no momento mais necessário do processo.
Nós conseguimos repensar e automatizar o máximo possível o processo de consultoria.
Resultado: conseguimos ter mais clientes, impactar mais pessoas, ajudar mais empresas e, ainda, reduzir consideravelmente o preço para o cliente.
O Iluminismo tem o mesmo prazo que nossa consultoria “tradicional” – 1 mês de estruturação + 2 meses de acompanhamento
Tem os mesmos resultados previstos.
Tem o mesmo nível de personalização das soluções.
Porém, ele tem um preço muito mais em conta. Tão em conta que é 31% mais barato que nossa consultoria de 2009, quando abrimos nossa empresa.
E funciona mesmo?
Toda inovação sempre gera medo no início.
Será que funciona? Poder ser um golpe? Será que serve para mim?
Sim, funciona mesmo. Desde o início de 2014 estamos atendendo clientes nesse novo método.
Não, não é um golpe >,<
E provavelmente funciona para sua empresa. Já atendemos, pelo Iluminismo, comércio de roupas, e-commerce, artesanato, empresa de corrida (!), advocacia, enfim... um monte de empresa completamente diferente.
Olha o que a Meeg falou depois de duas semanas que começou a consultoria do Iluminismo Financeiro:
A Márcia, depois da primeira semana já estava gostando também.
Mas e a personalização da consultoria?? Consultoria é um processo específico para cada caso!!
É verdade... uma boa consultoria é personalizada.
Mas o ponto da nossa consultoria financeira é: a personalização não acontece na reunião em si, mas sim entre as reuniões. Quando o cliente tira as dúvidas, quando precisa de uma planilha mais adaptada para seu negócio, enfim...
Nós padronizamos simplesmente aquilo que poderia ser padronizado.
Lembre: inovação é gerar valor para o cliente + fazer algo diferente
Enfim, eis aqui nosso caso de sucesso com inovação. Foi assim que criamos um processo de consultoria mais barato que nossa consultoria de sete anos atrás. =]
Aproveitando que você já está aqui...^^
Se você tem uma empresa de pequeno porte e quer, definitivamente estruturar as finanças do negócio, em breve abriremos algumas vagas desta consultoria para nossa lista de espera.
E ainda analisar os números para ajudar no crescimento da sua empresa!
Com esta consultoria financeira, você vai:
Para fazer parte do Iluminismo Financeiro, clique aqui!
Espero que tenha gostado deste estudo de caso sobre inovação.
Grande abraços e até a próxima!
Se você chegou até aqui, já deve ter ouvido falar da Consultoria da 4blue ou teve curiosidade para saber o que era esse nome.
Pois bem, nesse texto vamos te explicar o que é, para que serve, como funciona, e tentar responder as dúvidas mais comuns sobre esse programa.
E claro, o Iluminismo Financeiro tem esse nome porque é inspirado no movimento francês "Iluminismo", em que se acreditava na propagação do conhecimento para que as pessoas fossem mais racionais.
Sendo assim, a missão da nossa Consultoria também é fazer com que os empreendedores tenham mais clareza do seu negócio, aplicando uma gestão financeira eficiente e consigam usar técnicas e estratégias para aumentar a lucratividade.
O Iluminismo Financeiro é um método para estruturar a gestão financeira de uma empresa.
Esse método foi criado pela 4blue especialmente para Pequenas e Médias Empresas e tem um objetivo muito claro: fazer com que ela tenha pleno controle sobre suas finanças e saiba analisar seus números para melhorar os resultados.
Com base em 6 pilares que sustentam uma boa gestão financeira, o Iluminismo é um método inovador que dá a oportunidade para pequenos empreendedores terem acesso a uma Consultoria de qualidade devido ao seu custo-benefício.
Os seis pilares são:
1.Separação das Finanças
2.Controle Financeiro
3.Demonstrativos Financeiros
4.Precificação
5.Análise Financeira
6.Segurança Financeira
O propósito do Iluminismo Financeiro é estruturar a rotina financeira da empresa para oferecer melhores informações de forma mais prática e rápida!
E, principalmente, analisar os números para ajudar no crescimento do seu negócio.
É muito claro que nenhuma empresa sobrevive se não tiver um financeiro bem estruturado e organizado.
Assim, o Iluminismo é um método que consegue, justamente, estruturar as finanças da empresa de forma simples, rápida e muito prática.
Após o Iluminismo você terá uma gestão financeira de verdade, tanto na parte do controle financeiro quanto nas análises dos números.
Com uma boa gestão financeira, você conhece bem os números do negócio. Logo, consegue tomar melhores decisões e, consequentemente, lucrar e crescer mais!
O Iluminismo não é um curso.
O Iluminismo Financeiro é uma Consultoria. Durante todo o processo você tem o suporte direto de um consultor, tendo acesso ao e-mail, skype e whatsapp dele.
A diferença para as Consultorias tradicionais é que o Iluminismo é focado na execução para garantir uma rápida reestruturação da sua empresa.
Assim, você terá acesso a algumas vídeo-reuniões que irão lhe ajudar a organizar o financeiro do seu negócio.
O que são estas vídeo-reuniões?
São vídeos gravados que lhe mostrarão exatamente o passo a passo do que você deve fazer. Chamamos de reunião justamente para fazer a alusão a uma reunião de consultoria, onde o consultor lhe explica os conceitos e lhe diz exatamente o que deve ser feito.
A ideia é:
Assim, se você seguir o cronograma sugerido (o que é plenamente possível), você terá seu financeiro estruturado em apenas 6 semanas!
Após este período, o seu foco será manter a rotina financeira que foi apreendida e analisar os números para melhorar o desempenho do seu negócio.
Nosso objetivo é que você aumente pelo menos 50% do seu Lucro Operacional após seis meses. Esse já seria um número muito relevante, não é mesmo?
Mas ele é bem conservador porque o resultado dos nossos clientes é bem maior que isso.
Veja só na imagem:
O Iluminismo Financeiro foi criado para estruturar a gestão financeira de pequenas empresas no geral, então ele pode ser aplicado no segmento de de serviços, comércios ou indústrias.
O método foi pensado para abordar os detalhes financeiros de cada tipo de negócio, por exemplo:
Assim, levando-se em conta as especificidades abordadas nas vídeo-reuniões junto com o suporte oferecido pelos consultores, o Iluminismo consegue atender perfeitamente qualquer empresa de pequeno porte.
Então se você tem uma Pequenas ou Média Empresa, o Iluminismo Financeiro é pra você!
Mais do que suporte, você vai ter um consultor à sua disposição.
Afinal, um dos consultores da 4blue será designado para acompanhar você, tirar suas dúvidas, ajudar com as ferramentas, pensar em soluções e até cobrar que você execute as atividades.
Você se comunicará com o consultor por meio de chat, e-mail ou mesmo whatsapp. Nenhuma dúvida ficará em aberto!
Para fazer parte do Iluminismo Financeiro, acesse esse link que vamos entrar em contato com você:
QUERO FAZER PARTE DO ILUMINISMO!
E se você chegou até aqui, queremos te mostrar o que realmente o Iluminismo pode fazer com sua empresa e quais são nossas reais intenções!