Em um mundo cada vez mais competitivo, no qual apenas o produto, a qualidade e atendimento não são suficientes para se manter no mercado, muito se fala sobre ser criativo para fazer algo diferente dos outros.
Ouvimos várias vezes também como o brasileiro é criativo, mas será mesmo?
Neste post eu vou falar alguns motivos que fazem você não ser criativo, algumas técnicas para se tornar criativo e como a criatividade pode ajudar em outras partes de gestão, como Gestão Financeira que tanto falamos.
O Motivo que acaba com sua Criatividade – Condicionamento
Imagine que você tem 8 anos e está na aula de Educação Artística e sua professora te dá um desenho do Bob Esponja para pintar.
Com sua criatividade aflorada, você decide pintar de rosa com bolinhas laranjas e quadrados roxos. Que nota você receberia?
Provavelmente menor do que os outros que pintaram de amarelo.
E por quê? Porque o “certo” é pintar de amarelo.
E pior, o que acontece entre você e o restante dos amiguinhos? Eles vão te zoar até você ter seus 50 anos de idade.
Qual é o grande ponto do condicionamento?
O sistema educacional sempre com uma resposta certa, preconceitos gerais, crenças de uma sociedade, uma certa “punição” para quem sai da linha, vai acabando com a criatividade das crianças.
Você nasce com a sua mente completamente aberta e vai sendo “treinado” para se manter sempre na linha.
E o pior de tudo é que quem acaba com esta sua criatividade são seus professores, pais, irmãos mais velhos, amigos, colegas de trabalho e etc.
Vai falar que quando você era criança, você já não usou baldes como bateria, fios como rede de vôlei e tantas outras coisas? Mas muitas vezes era xingado e ficava de castigo.
Como se tornar uma “criança criativa” novamente?
Existem diversas técnicas e ferramentas, mas vamos te apresentar algumas principais por aqui:
Repertóio
O nome já diz, certo? É você conhecer muita coisa diferente do que você já faz.
Quando eu estava na faculdade de Economia eu tive a grande oportunidade de trabalhar com Designers, Turismólogos, Engenheiros, Contadores e etc.
Agora, imagine-se em uma sala de reunião de planejamento com visões e pensamentos completamente diferentes. Muita gente não iria gostar, mas eu amava.
Afinal, isso ajuda na criatividade.
Você trabalhar com pessoas que pensam igual a você é o rumo para a “mesmice”.
Por isso, leia coisas diferentes, abra revistas e sites que falam de coisas “doidas”. Ideias e conceitos de outras áreas são fundamentais para criar na sua área.
Um exemplo clássico é o Circo de Soleil. Ele não é apenas um circo. Ele é um teatro, música, dança, show completo mesmo.
Fuga da Rotina
Este é bem bacana. Quando entramos na rotina, nosso cérebro entra também e ele passa a funcionar de forma automática.
Lembra aquela vez que você passou pelo sinal e não se lembra se estava vermelho ou verde?
Ou aquela vez que você se deu conta que já estava em casa e não lembra nada do caminho? É porque seu cérebro funcionou no automático.
Quando isso acontece, a sua camada mais externa do cérebro (onde funciona a criatividade) deixa de trabalhar para o automático (camada mais interna) tomar conta.
Então, a dica é fazer coisas diferentes constantemente, que fará a parte mais externa do cérebro (criatividade e memória) funcionar.
Caminhos diferentes, locais diferentes, caminhar por um novo caminho, ver um programa novo… Tudo isso exercitará seu cérebro.
E por que isso é tão importante para a Gestão Empresarial?
Uma das maiores dificuldades de Gestão é justamente a parte financeira, a qual sempre ressaltamos a importância (leia mais sobre finanças aqui).
Agora pense que, com a sua criatividade, muitas vezes você consegue reduzir custos, otimizar processos, contratar melhores funcionários e reter os melhores funcionários, evitando gastos financeiros.
O relacionamento com seus clientes pode ser bem diferente em relação às outras empresas justamente devido a criatividade. Exemplo disso é o Outback.
A criatividade não precisa ser usada apenas para novos produtos ou serviços. Ela pode e deve ser usada para Marketing, Gestão de Pessoas, Finanças, Processos, Produção e todas as outras áreas.
E agora lhe pergunto, você se considera criativo?
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