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O pró-labore nada mais é do que o salário dos sócios da empresa, e por mais que você seja apaixonado pelo seu negócio, ninguém vive só de sentimentos. Você, como dono do negócio, precisa ter esse salário bem definido para não prejudicar sua gestão financeira.
Se você tem uma empresa, mesmo que esteja começando, o correto é que estabeleça claramente qual é a sua remuneração e faça um plano de ações para conseguir atingir seu objetivo.
Isso ajuda a não cair em uma das armadilhas mais comuns entre os pequenos empresários: juntar finanças pessoais com as finanças da empresa, pois isso leva muitos negócios a fecharem as portas em poucos anos de vida.
Por isso, a 4blue trouxe para você 3 formas de remuneração que podem ser aplicadas no seu negócio, até mesmo para quem ainda está começando.
Fique com a gente nesse post!
É muito comum ouvir empresários dizendo que trabalham muito há anos, às vezes décadas, e nunca enxergam a cor do dinheiro.
Isso, com certeza, propaga um desânimo para quem sonhava em empreender para buscar prosperidade, alcançar objetivos e realizar sonhos
Mas a primeira reflexão que deveria ser feita é: "se ele não viu dinheiro, como pagou suas contas esse tempo todo?"
E aí que começamos a entender a importância de definir o próprio salário!
Quando o empresário usa o cartão de crédito para pagar supermercado, restaurante ou qualquer coisa para uso pessoal, ele está misturando as finanças e esse é o primeiro passo para o fracasso.
Isso atrapalha no fluxo de caixa e nunca vai tornar a empresa independente. Será sempre aquela alma de 'negócio familiar', onde o dono sempre acha que não recebe dinheiro, mas na verdade sempre está pegando de pouco em pouco.
Quando as finanças são separadas e o dono tem um dia do mês para receber o salário, ele começa a ter essa sensação de receber.
Exatamente. Ter um salário fixo ou proporcional aos ganhos não importa. Você sabe que para aumentar, terá também que aumentar o faturamento e o lucro da sua empresa.
Quando o empresário tira o dinheiro que quer e quando quer, mesmo falando que não ganha nada, diminui o estímulo de crescer para faturar mais, afinal ele pega o dinheiro que quiser no caixa da empresa.
3 - Percepção de Lucro
Esse é um ponto muito importante para o psicológico do dono. Todos sabemos que para a maioria das pessoas o dia do pagamento é quase uma celebração.
É o dia de ter seu esforço recompensado e dá aquela motivação a mais para continuar firme dia após dia.
Para quem empreende, não é diferente, também é preciso ter valor e dia certo para receber.
Existe, mas não muita. Pró-labore significa 'pelo trabalho' e corresponde às retiradas mensais dos sócios da empresa pelo seu trabalho. É como se fossem o salário dos donos.
No entanto, ao contrário do salário, o pró-labore não tem a obrigatoriedade de incidir 13, férias e FGTS, mas alguns impostos como, o INSS, são cobrados normalmente desse valor.
Entenda que o pró-labore é apenas o salário, como se o profissional fosse um prestador de serviço, sem a necessidade de recolher a maioria dos direitos trabalhistas.
Mas quando falamos em distribuição de lucros, que pode acontecer uma ou duas vezes entre os sócios de uma empresa, o valor não entra como pró-labore, porque essa distribuição só é feita quando realmente há lucro.
Já o pró-labore é retirado mesmo que a empresa não tenha lucros.
Não existe um método ou valor médio de mercado para estabelecer o salário de sócios ou donos de mercado. Varia muito de empresa para empresa e depende do contexto em que você está vivendo.
Se sua empresa tem 3 meses de vida e você já está tirando R$ 1000,00 por mês, já pode ser considerado um bom valor. Mas se a empresa já tem vários anos e o dono só consegue tirar os mesmos 'milão' por mês, é pouco.
Para chegar no valor da sua realidade, você precisa colocar na balança o quanto você, pessoa física, precisa ganhar, e o quanto sua empresa pode pagar de maneira saudável.
Mas não é só isso…
Na verdade, essa balança precisa ser um tanto desequilibrada e sempre pesar mais pro lado da empresa. Não adianta você querer tirar R$ 10 mil se a empresa não pode pagar nem R$ 5 mil.
E aí, quando a empresa não pode pagar o salário que eu preciso?
Não tem milagre.
Você, como dono, precisa reduzir seu padrão de vida e gerenciar melhor seu dinheiro até que a empresa possa atender suas necessidades.
A regra de ouro para definir se salário é sempre com base no BOM SENSO.
Defina uma meta semestral, anual ou mensal (sempre com bom senso) e um valor ou uma % de remuneração sobre a meta batida.
Por exemplo, aqui na 4blue nós temos uma meta anual de faturamento e lucro. Quando batemos a meta, os sócios tiram um salário extra (como se fosse um 13º salário).
Uma vez por ano aqui na 4blue, fechamos o ano e fazemos uma distribuição de lucros.
A regra é clara neste caso também: o bom senso tem sempre que pender para a empresa. Nós distribuímos apenas 30% dos lucros e o restante ficou como capital de giro e como reserva financeira.
O grande impacto na sua vida pessoal vai acontecer principalmente através da última remuneração, com base nos lucros. Ela potencialmente pode ser um grande ganho, mesmo que seu fixo seja baixo durante todo o ano.
Mas para isso sua empresa precisa saber como ser lucrativa e não focar apenas no faturamento (que são 2 números completamente diferentes).
Lembrando novamente que a retirada de lucros depende muito da situação da empresa.
Para não errar na hora de definir o seu pró-labore, lembre-se sempre:
DEFINIÇÃO CLARA + BOM SENSO = Sucesso financeiro para você e seu negócio.
