Ter Controle Financeiro é diferente de ter Gestão Financeira

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27 de abril de 2016

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Na sua empresa você tem CONTROLE Financeiro ou GESTÃO Financeira? (ou nenhum dos dois? hehe)

Você já parou para pensar que parece igual, mas não é?

Muitos clientes que atendemos em nossos cursos e consultorias tem um bom Controle Financeiro, mas raramente tem uma Gestão Financeira (é claro que depois que prestamos o serviço eles passam a ter uma ótima gestão =p).

Mas qual exatamente é a diferença?

O Controle Financeiro é o simples registro das entradas e saídas de dinheiro – um nível um pouco mais avançado é ter o controle das contas futuras a pagar e a receber.

Eventualmente você pode ter um caderninho (espero que não, pois isso é muito anos 80, =p), uma planilha ou mesmo um software.

E todas as movimentações financeiras são registradas nesse controle.

Isso é ótimo, de verdade, mas ainda é pouco. Você tem Controle Financeiro, mas talvez não tenha Gestão Financeira.

Gestão Financeira vai muito além.

crescimento

É verdade que tudo começa com o controle financeiro. Porém, quando você tem Gestão Financeira você traz inteligência aos números.

Num post chamado “5 sinais de que você acha que tem um bom controle financeiro, quando na realidade não tem” nós abordamos um pouco disso.

Primeiro de tudo, a gestão começa em ter o Controle da forma correta.

Não é simplesmente anotar o que entrou e o que saiu. É fazer isso do jeito certo. E existe uma ciência nisso – é uma ciência bem simples de entender, fato, mas ainda assim existe uma maneira correta.

Em segundo lugar, você precisa ter um Fluxo de Caixa estruturado da forma correta. E, acredite, infelizmente a maioria (para não dizer todos) os relatórios de fluxo de caixa dos sistemas financeiros deixam muito a desejar.

Quando você faz o controle financeiro da forma correta e tem um Fluxo de Caixa da forma correta também, aí sim você tem a base necessária para ter uma Gestão Financeira.

Você será capaz de responder perguntas simples, mas que a maioria dos empresários não tem a menor ideia da resposta, tais como:

  • Qual a evolução das suas receitas nos últimos 12 meses?
  • Qual a proporção dos custos variáveis em relação ao faturamento?
  • Quais as Top 3 despesas fixas da empresa?
  • Qual o lucro do negócio mês a mês?
  • Qual o mínimo que eu preciso faturar para não ter prejuízo?
  • Se eu simplesmente parasse de vender, quantos meses eu teria de reserva financeira para sobreviver?
  • Onde estão as oportunidades de redução de custos?
  • Como estará o meu caixa nas próximas três semanas?

E assim vai... percebe como são perguntas simples em que a informação deveria estar facilmente disponível?

Quando você tem Gestão Financeira você é capaz de responder todas estas perguntas em poucos minutos. Quando você apenas tem o Controle Financeiro, não será tão simples.

Acredito que ficou claro que ter Controle Financeiro é diferente de ter Gestão Financeira, né??

Por isso, eu gostaria de fazer um convite pra você.

Para que mais e mais empresas tenham uma Gestão Financeira (e não apenas o Controle), nós criamos o Curso Grátis de Gestão Financeira para Pequenas Empresas.

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Renan KaminskiPor Renan Kaminski (com uma Gestão Financeira, de fato)

 

 

 

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Escrito por
Felipe Piragibe
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