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Prensar em redução de custos deve fazer parte da rotina de todos os empreendedores. Afinal, não é à toa que a frase "os custos são iguais as unhas" ficou famosa.
Elas não param de crescer e você precisa sempre cortar. Faz sentido?
Você sabe muito bem que boa parte da nossa força de trabalho é destinada apenas para pagar os boletos, não é mesmo?
A vida de todo mundo é assim. Para alguns, esse custo mensal pode não representar uma grande parcela do salário, mas para outras pessoas pode chegar a 60 ou até 70 por cento. E para melhorar esse percentual, só existem duas saídas: aumentar a receita ou cortar custos.
Na sua empresa é a mesma coisa. Todo mês você tem gastos fixos que você precisa pagar como, aluguel, contas de luz, água, internet, salários dos colaboradores, seu pró-labore (sim, isso também é um gasto fixo) e etc.
E você pode imaginar que a melhor opção seja faturar mais, só que cortar gastos é muito mais simples do que você imagina e cada R$1 economizado significa R$1 a mais de lucro.
E não, quando você vende R$1, esse valor não é lucro porque você precisa tirar uma série de custos como impostos, comissões, taxa de cartão e por aí vai. A lista a grande…
Então, a maneira mais fácil de você aumentar seu lucro é cortar custos e para você começar a fazer isso ainda hoje, separamos 7 dicas simples para aplicar na sua empresa.
Bora lá?
Os custos fixos e variáveis têm influência direta no resultado da sua empresa. Ou seja, se seus custos são baixos, você pode se dar muito bem, mas se eles forem altos demais….já sabe, né?
Por acaso você conhece o conceito de Ponto de Equilíbrio? Basicamente é quanto você precisa faturar para sua empresa ficar no 0 a 0. Aquele valor que você precisa vender todo mês para não ter lucro e nem prejuízo.
E o Ponto de Equilíbrio está diretamente atrelado aos seus custos. Se eles forem baixos, obviamente você precisa vender menos para não ter prejuízo.
Outro fator importante onde os custos têm influência direta é na sua precificação. Se os custos forem muito altos, seus preços também vão ser.
Ou seja, com os custos baixos sua empresa pode se tornar mais competitiva no mercado (ou te dar uma margem de lucro maior).
Raramente você terá uma grande despesa que poderá ser cortada ou reduzida e que vai aumentar o lucro de uma vez.
Você precisa entender que a redução de custos é feita aos poucos, como um conta-gotas, e isso vai dar grandes resultados a longo prazo.
Por isso, dê importância para cada real que você conseguir cortar e com o tempo você vai conseguir identificar cada vez mais oportunidades.
Não pense que economizar "só" R$30 não vai ajudar em nada. Pense que em um ano, você vai economizar R$360 e isso pode, quem sabe, pagar a sua conta de luz em dezembro.
Ajuda ou não ajuda? Então vamos para as nossas dicas para você aplicar hoje na sua empresa.
Essas dicas são muito simples e você pode começar aplicar hoje mesmo que já vai perceber resultados nos próximos boletos.
Algumas você também pode aplicar na sua casa.
Sabe aquela luz vermelha que fica acesa em quase todos os aparelhos eletrônicos? Então, você pode começar economizando por aí.
Pra isso, tire todos os aparelhos eletrônicos da tomada quando sair do escritório, principalmente o monitores. Converse com seus colaboradores para implementar essa atitude.
Vai fazer uma grande diferença na conta de luz? Não! Mas vai fazer alguma diferença.
O consumo de água pode representar um valor considerável dos seus gastos fixos, principalmente se no seu negócio os clientes usam o banheiro. E para resolver isso de forma simples, instale redutores nas torneiras.
Eles vão fazer com que o consumo caia de 40 a 50% e a longo prazo isso é um valor bem significativo.
Sabe quando você está dirigindo o seu carro e espera o motor roncar para trocar de marcha?
Comece a prestar atenção para trocar de marcha quando o ponteiro marcar 25 rpm, isso pode reduzir o consumo em até 50%. Com o preço do combustível hoje em dia, é uma ótima dica não é?
Faça isso com seu carro pessoal e, principalmente, com os carros da empresa!
Dica simples e poderosa. Vá até seus colaboradores e pergunte onde eles acham possível reduzir custos na empresa. Isso é importante porque eles vão ter uma outra visão sobre diversos aspectos operacionais do negócios.
E muitas vezes só não te falaram porque você não perguntou. Acredite, aqui você consegue muitas informações preciosas.
Você deve saber que a concorrência entre as empresas de telefonia é enorme e você pode se aproveitar disso.
Muito provavelmente você deve estar pagando mais caro do que as pessoas que estão entrando agora para ter o mesmo plano, então chegou a hora de negociar.
Vai ser chato? Sim. Vão te deixar esperando? Sim! Mas vale a pena.
Ligue e peça desconto. Se eles não derem, ligue na concorrência.
Se você ainda paga taxa de TED, DOC ou até mesmo tarifa mensal para o seu banco, está na hora de se atualizar.
O PIX é uma importante ferramenta para economizar na hora de fazer pagamentos e as contas digitais chegaram para ficar e você vai economizar muito não pagando tarifas mensais.
Coloque essa mudança em prática hoje.
Essa pode doer, mas o que você recebe de pró-labore é realmente o que a sua empresa pode pagar ou será que o valor está alto demais?
Ou pior ainda, se você é daqueles empreendedores que misturam as finanças pessoais com as finanças da empresa e não possuem um valor determinado, isso pode quebrar o seu negócio.
Então, se você mistura, separe o mais rápido possível. Só isso, com certeza, vai gerar economia. E faça uma análise se o seu pró-labore é compatível com o que sua empresa pode pagar.
Se for o caso, diminua um pouco e estabeleça metas para ir aumentando.
Essas 7 dicas são bem fáceis de aplicar, não é mesmo? E com certeza você já vai ver resultados positivos no caixa da sua empresa.
Mais uma vez, lembre-se sempre que a redução de custos deve acontecer sempre na sua empresa e mesmo que o valor seja pequeno, ele vai representar muito a longo prazo.
Mas se você quer mais dicas, acesse o nosso e-book 44 Dicas Efetivas para Redução de Custos na sua empresa!
